瓶頸資源

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　　瓶頸資源是指實際生產能力小於或等於生產負荷的資源。

　　對於生產過程中的瓶頸資源的確定，主要有以下幾種方法：

　　1)依據產品生產的類型(V型、A型、T型)來辨識瓶頸資源。

　　對於V型企業，審查各工序前的在製品以確認瓶頸資源；對於A型企業，檢查延遲物料單，找到經常延遲的物料單後，將其加工工序進行比較，由此確認瓶頸資源；對於T型企業，與A型企業相類似，由於有多種類型的產成品，通過考察延遲訂單與非延遲訂單的生產工藝程式併進行比較，即可確認。

　　2)利用線性規劃理論

　　利用線性規劃方法，對一個小型生產系統進行模擬分析。計算出給定時期內系統中各資源的任務量，與它們的能力進行比較後得出短缺資源和非短缺資源，分別對應於約束理論中的約束資源和非約束資源。

　　3)根據TOC理論，建立以下數學模型

　　當C_i=min{MR_i,min{}},S={j/j i R(X_i,X_j)}時

　　資源X_i為瓶頸，i=1,2,...，n；

　　式中：X_i——系統中的資源；C_i——資源X_i的實際產出能力 ；

　　R——資源之間互為輸入和輸出的關聯關係 ；

　　S——與資源X_i相關聯的資源的標號組成的集合 。

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