瓶颈资源
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对于生产过程中的瓶颈资源的确定,主要有以下几种方法:
对于V型企业,审查各工序前的在制品以确认瓶颈资源;对于A型企业,检查延迟物料单,找到经常延迟的物料单后,将其加工工序进行比较,由此确认瓶颈资源;对于T型企业,与A型企业相类似,由于有多种类型的产成品,通过考察延迟订单与非延迟订单的生产工艺程序并进行比较,即可确认。
- 2)利用线性规划理论
利用线性规划方法,对一个小型生产系统进行模拟分析。计算出给定时期内系统中各资源的任务量,与它们的能力进行比较后得出短缺资源和非短缺资源,分别对应于约束理论中的约束资源和非约束资源。
当Ci=min{MRi,min{}},S={j/j i R(Xi,Xj)}时
资源Xi为瓶颈,i=1,2,...,n;
式中:Xi——系统中的资源;Ci——资源Xi的实际产出能力 ;
R——资源之间互为输入和输出的关联关系 ;
S——与资源Xi相关联的资源的标号组成的集合 。
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