混合型網式經營組織結構
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什麼是混合型網式經營組織結構[1]
混合型網式經營組織結構是指綜合了集權型和分權型網式經營組織結構的優點，在組織結構的設計時，同時具備集權和分權的功能。
具體做法是在集權型網式結構的基礎上，健全各分公司的職能，使各分公司具備獨立的運作和管理體系，具有開發客戶的能力。
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混合型網式經營組織結構的特點[2]
混合型網式經營組織結構的特點是：各分公司的客戶分成兩部分，一部分是來自總部的客戶，按照成本中心的模式進行管理；另一部分是自己開發的客戶，按照利潤中心的模式來運營。混合型網式結構中，可以通過總部和各分公司的聯合營銷，大大提高整個公司的市場營銷水平。混合型網式經營組織結構見圖。
根據物流公司是集中在一地經營還是網路化經營的不同，第三方物流的組織結構設計可以分為點式經營和網式經營兩種形式；根據總部和分部的關係，網式經營的組織結構又分為集權型網式經營組織結構和分權型網式經營組織結構。將項目管理的思想引入點式經營的組織結構中，可以創新出矩陣型點式經營組織結構；將集權型和分權型網式經營組織結構進行融合，可以創新出混合型網式經營組織結構。
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