畢博咨詢公司
出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)
BearingPoint Inc.，前身為畢馬威咨詢，是世界上最大的商業咨詢、系統集成和管理外包服務提供商之一。其歐洲業務於2009年8月被管理層回購，現為BearingPoint Europe Holdings B.V.成員公司。其在中國的分公司，經過系列股權交易後，現為戴爾公司旗下的成員公司之一，隸屬於戴爾服務部，但仍將繼續沿用畢博的名稱和品牌 。
畢博咨詢公司官方網址:http://www.bearingpointconsulting.com/ （英文）
目錄 |
BearingPoint Inc.為全球兩千強企業和政府組織提供戰略咨詢、應用服務、技術解決方案及管理外包服務。幫助客戶發現關鍵任務問題、實施創新和量身定做的解決方案，幫助他們實現業務增長、降低成本，並且在正確的時間得到正確的信息，最終實現目標。
BearingPoint Inc.是世界上最大的商業咨詢、系統集成和管理外包服務提供商之一。總部設在美國弗吉尼亞州麥肯林市；畢博於 2001年2月8日在美國納斯達克上市（ KCIN ）， 2002年10月3日轉至紐約證券交易所交易（ BE ）；
BearingPoint Inc.在公共和私人領域為全球 2,500 餘家客戶提供服務，其中包括 430 家《財富》前1000強企業，和72家《財富》前100強企業 ；在全球40個國家和地區有17,000餘名咨詢顧問，平均擁有超過12年的行業經驗；
2009年2月18日BearingPoint Inc.宣佈，已按照美國《破產保護法》第十一章條款，向紐約南區法庭提出了破產保護申請和債務重組。
2009年8月，其歐洲業務由BearingPoint Inc.管理層回購，併為BearingPoint Europe Holdings B.V.成員公司。
畢博是BearingPoint Inc.在中國的分公司。畢博的名字意味著設定方向，達到目標。作為管理和技術咨詢公司，畢博幫助客戶整合其業務流程和信息系統，使他們能夠在正確的時間獲得正確的信息，助力他們達到期望的目標，創造企業價值。
畢博管理咨詢於2001年8月正式進入中國市場，公司總部位於上海，目前在北京設有分公司。
2002年5月，畢博與原安達信咨詢完成業務合併，成為中國最大的國際管理咨詢公司。
2002年底，畢博管理咨詢在中國設立了第一個畢博全球開發中心，開創了國際性管理咨詢公司在中國投資研發領域的先河，畢博全球開發中心坐落於上海浦東張江高科技園區，面積達 4500 平方米，該開發中心擁有員工 700 名；該開發中心將主要為國內外企業提供軟體開發以及管理外包服務，完善畢博已經在國內提供的企業戰略咨詢、業務流程重組、 ERP 以及系統集成等服務，使畢博可以以完整的價值鏈涵蓋客戶所有的專業服務項目，實現為客戶提供全方位的、“端到端”的服務；
2003年10月23日，畢博全球開發中心僅用了破記錄的六個月時間通過了 CMM 三級認證，併在2004年7月1日通過CMM四級， 2004年12月通過 CMM5 級，成為國內唯一一家通過 CMM 最高認證的管理咨詢公司；
2009年9月，畢博全球開發中心已於轉入PwC(普華永道)旗下,並更名為新道信息技術（上海）有限公司，成為PwC位於中國的全球軟體服務中心。
2009年10月12日，戴爾(Dell)旗下公司佩羅系統([[Perot Systems 自2009年11月4日起，畢博管理咨詢（上海）有限公司及其北京分公司成為戴爾公司旗下的成員公司，屬於戴爾服務部(Dell Services).
畢博榮獲由中國化工學會信息技術應用專業委員會評選的2010年度“最受歡迎咨詢服務商”獎項；
畢博為中國石油天然氣集團公司司庫設計實施的戰略規劃和司庫管理提升項目榮獲歐洲金融（EuroFinance）2010年度司庫獎“評委推薦獎”；
2008年12月在《信息周刊》2008中國商業科技百強排名中名列第11位。該榜單已經成國內運用信息技術進行業務創新和管理創新的標桿；
2008年6月18日，在第六屆中國國際軟體和信息服務交易會上榮獲由中國國際軟體和信息服務交易會組委會和《信息周刊》共同評選產生的 “2008年中國十佳IT外包企業”稱號；
畢博管理咨詢連續三年（ 2002 年， 2003 年， 2004 年）成功進入“中國最受尊敬企業”前一百位。
| 本條目僅是MBA智庫百科對畢博咨詢公司的介紹。若您需要與畢博咨詢公司聯繫，請訪問畢博咨詢公司官方網站。或通過以下鏈接訪問： |
評論(共11條)
畢博的員工並沒有什麼真才實學,有的是通過關係進去的.其公司員工技術含量並不高,還不如國內的民營企業.但薪水不低.希望貴公司加強技術更新,將技術人員的薪水降低,因為他們的貢獻畢竟與中層是無法比擬的.進去2年的員工居然能拿到月薪12W,在同行業也是相當之高,他們又做出了什麼業績呢.簡直不可思議.
這裡的公司介紹一般都是正面報道比較多，看完令人景仰不已，最後突然來個申請破產保護，反差大得讓人有點措手不及，，，至於如何破產的和相關的深度分析都沒有提到，有點不夠全面的感覺。
個人之見，希望能交代一些前因後果的介紹。
畢博已被preot收購，佩羅已被DELL收購。 消息更新好慢。
謝謝您的指正，已對相應內容做了添加。
MBA智庫百科是大家可以參與編輯的百科，如果發現錯誤和不足，你也可以參與編輯修改哦。
大部分還是通過正常的面試流程進去的，不管怎麼說，項目還是一個個做出來的，如果都是沒有能力的人，公司也撐不住。而且美國總部申請破產保護的時候，中國區公司還是盈利的，並不虧損。
畢博的員工並沒有什麼真才實學,有的是通過關係進去的.其公司員工技術含量並不高,還不如國內的民營企業.但薪水不低.希望貴公司加強技術更新,將技術人員的薪水降低,因為他們的貢獻畢竟與中層是無法比擬的.進去2年的員工居然能拿到月薪12W,在同行業也是相當之高,他們又做出了什麼業績呢.簡直不可思議.
你要知道，目前市場上的咨詢人員很多都是從畢博出去的。這裡的人進來的時候是新手，出去的時候都是培養好的資源。所謂的價值不以一個或2個個體為導向，而是看整體水平了。在我看來，民營企業的問題在於不註重人的培養，就像你提倡的以價格為導向。很是可笑。外資企業的人力成本向來都是一個議題，但是有貴的道理。同樣的畢業生做前臺，可以去1千的私企，也可以去2000的國企，或者來3000千的外企，為什麼？3000塊對自己素質更高，對專業性，責任性更高，還有培養人力的成本。沒有人會一直做前臺。給你講個道理。一味的貶低別人，對你的價值不會提高。
忙了半天、說了那麼多，就是沒有電話號碼，你倒底讓人如何聯繫你們？