模塊化外包
出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)
模塊化外包（modular outsourcing）
目錄 |
模塊化外包是指建立在產品可模塊化基礎上的一種特殊的外包類型。
模塊化外包的發包商(或稱模塊集中商或領導廠商)通過將相對獨立的非核心模塊下包給接包商(或稱模塊供應商)，而各模塊供應商遵循模塊集成商制定的共同“界面規則”的一種外包形式。
模塊化外包可分為理想化外包、定製化外包和標準化外包三種類型。
標準化外包、定製化外包和理想化外包方式的選擇取決於具體行業的特征(行業產品的模塊化程度和客戶需求多樣性)：
1）標準化外包
當行業的產品模塊化程度越高，客戶的需求趨於同質時。標準化外包(大批量生產)使中間廠商更能發揮規模經濟作用，降低成本。
2）定製化外包
此時定製成本被轉移給最終產品廠商：當行業產品的模塊化程度越低，客戶越具有小規模的多樣化需求時。越適合採用定製化外包(多品種小批量生產)方式。
3）理想化外包
此時中間廠商需要承擔相應的定製成本：當行業產品模塊化程度非常低時，中間廠商幾乎不存在規模經濟水平，最終產品廠商更可能實現規模經濟，此時更適合採用方式，此時定製成本為零。
模塊化外包的價值 [1]
模塊化外包對於領導廠商和供應商來說具有兩個方面的專業優勢
(1)成本優勢。使用外包生產通過三種方式來降低成本：
(2)天然的動態優勢，或稱柔性應對優勢。
領導廠商通過模塊化外包可以根據需求變化增加或減少產出。而不需要新建或閑置產能，減輕了運營成本。
模塊化外包的風險 [1]
(1)知識產權風險。
從領導廠商的角度，與知識產權風險相關有兩個消極結果：
一方面。供應商可以在保持價值鏈專業化的情況下，通過共用供應網路模仿和學習其顧客的業務知識和能力。從而獲得自身的核心競爭力，升級為領導廠商的競爭者。
另一方面，因為通用資產的存在．供應商可以將從一個客戶獲得的知識更好地服務於其他客戶。甚至為原領導廠商的直接競爭者改善服務這將嚴重侵蝕領導廠商的核心競爭力優勢。
- 關鍵信息有泄露給競爭者的可能。
(2)市場進入風險
(3)存貨風險
(4)資產專用風險
(5)規則變動風險。
