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檢驗誤差

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目錄

什麼是檢驗誤差[1]

  檢驗的實質就是藉助於某種手段或方法,測定產品質量的特性,然後把測定的結果同規定要求作比較,作出合格與否的判定過程。在檢驗過程中,無論使用的計量器具多麼精密,方法多麼正確,工作多麼認真,但是所得的檢驗結果中或多或少總會有誤差。這一誤差,稱之為檢驗誤差。

檢驗誤差的分類及特點[1]

  根據檢驗誤差的性質和特點,檢驗誤差可以分為系統檢驗誤差、隨機檢驗誤差和粗大檢驗誤差三類。

  (一)系統檢驗誤差。在偏離檢驗規定條件時或由於檢驗方法所引入的因素,按照某種規律所引起的誤差,稱為系統檢驗誤差。這變化不是偶然的,而帶有普遍性。其可分:

  1.定值系統檢驗誤差。其中可分已定系統檢驗誤差和未定系統檢驗誤差,在未定系統檢驗誤差中又有“定值”和“變值”之分。

  2.變值系統檢驗誤差。其中可分周期性系統檢驗誤差、累積性系統檢驗誤差和按照複雜規律變化的系統檢驗誤差。

  (二)隨機檢驗誤差。在相同的條件下,對同一個被檢驗物,進行重覆檢驗,檢驗誤差的絕對值和符號以不可預定方式變化的檢驗誤差。這類誤差無一定規律,不可預定,但測量次數多了,有一定統計規律。如大小相等,正負誤差出現概率相等,小誤差出現機會多,大誤差出現機會少。

  (三)粗大檢驗誤差。超出在規定條件下預期的檢驗誤差。這種誤差的最大特點使一個或幾個值與其他值差異很大。主要是由人為原因,如工作粗心引起的。其數位的特征是離真值甚遠。

檢驗誤差的原因[2]

  (1)技術性誤差

  技術性誤差是由於檢驗者缺乏檢驗工作的能力和必要的知識造成的,具體原因有:

  1)缺乏必要的檢驗操作技能的培訓,對檢驗工作及其要求瞭解甚少,沒有掌握或者不懂得正確的檢驗方法。

  2)不熟悉技術標準和規程。

  3)不清楚抽樣檢驗的原則或檢驗比例。

  4)對檢驗設備儀器的性能、精度和檢定要求不清楚。

  (2)粗心大意誤差

  粗心大意誤差主要是由於檢驗者粗心馬虎造成的,具體原因有:

  1)工作粗心、不認真,如應該檢驗多少項(件)、檢驗到什麼程式等,心中無數,也不查對,只憑記憶和印象,因而往往漏檢。

  2)檢驗時思想不集中,反應能力降低。

  3)情緒波動。

  4)長期重覆性工作,造成疲勞。

  (3)明知故犯誤差

  明知故犯誤差是由於檢驗者明知這樣做不對,還繼續這樣做造成的誤差。其原因主要有兩方面,即管理原因和檢驗者本身的原因。

  1)管理原因主要有:領導者重進度、輕質量,因而把關不嚴;為了虛報質量成果,檢驗者不按檢驗原則和規定進行檢驗,甚至弄虛作假,對有問題的地方不檢查,而只檢查合格的部位;領導者不支持檢驗人員的工作,以致檢驗人員對檢驗工作只是應付差使;領導者對職工缺少質量教育

  2)檢驗者本身的原因主要有:工作不負責任,馬馬虎虎,漫不經心;以個人恩怨為原則,私自放寬標準;工作偷懶,不按規定的數量或檢驗程度進行檢驗;與操作者串通,共同作弊。

  (4)程式性誤差

  程式性誤差主要是由施工管理造成的混淆性誤差,主要原因有:

  1)管理混亂。如已檢驗品與未檢驗品混放,合格品不合格品混放,這種情況主要發生在器材、半成品、成品預製件的質量檢驗中。

  2)標記不清。質量檢驗中合格與否的標記不清,或未進行標識,或標記被下道工序遮蓋。

檢驗誤差的預防措施[2]

  1.技術性誤差的預防措施

  1)建立專業檢驗人員的培訓及資格考核制度。凡從事專業檢驗的各類人員必須進行必要的理論和技術培訓,並經過一定形式的考核取得資格後才允許其從事相應的檢驗工作。

  2)組織專業檢驗人員互相交流檢驗經驗,取長補短。

  3)組織有經驗、有心得、工作有成績的檢驗人員做專題報告。

  2.粗心大意誤差的預防措施

  1)制定質量檢驗計劃、質量檢驗流程和各類質量檢驗記錄表格,並明確規定檢驗部位、檢驗程度和檢驗要求,要求檢驗人員嚴格按規定執行。

  2)建立覆核檢驗制度,班組質量人員應覆核班組自檢記錄,責任工程技術人員覆核無損檢測結果等。

  3)進行教育。對長期發生粗心大意誤差的檢驗人員進行耐心的質量和思想教育,提高其思想認識和工作責任心

  4)對於不能勝任檢驗工作的人員調換其工作。

  5)工作調整或輪換。對於大量的重覆性檢驗工作,採取輪換調節崗位的辦法。

  6)採用感覺放大器具。對不易被人發現但又對工程質量產生影響的微小缺陷,可考慮採用感覺放大器,如放大鏡、刻度放大鏡、刻度顯微鏡等,以提高用視覺發現缺陷的能力。

  7)採用樣板檢查。根據工程特點設計各種樣板,如弧度樣板、靠尺板等,用於質量檢查。

  3.明知故犯誤差的預防措施

  1)建立質量責任制,包括操作者自檢責任制,主管部門應定期檢查考核,併進行相應的獎懲。

  2)選拔責任心強、辦事公正的人員提任專職質量檢驗工作。

  3)提高各級領導的質量意識,糾正忽視工程質量的不良傾向,正確處理質量與進度的關係。

  4)重視重核檢驗,對重要部位和關鍵環節一定要進行專業複檢。

  5)調整檢驗人員的工作,對長期工作不負責任,經教育無效的人員調離質量檢驗工作崗位。

  4.程式性誤差的預防措施

  1)加強現場管理,規範入庫或進場器材、構件的堆放和標識

  2)加強檢驗標記管理,如標記位置及符號應清楚、明確,標記的色彩應醒目。

  3)對不合格項目,檢驗機構應發出不合格項目通知單,標明缺陷位置、內容、性質、數量,檢驗人員應及時填寫檢驗記錄,並按記錄的內容負責追蹤復驗。

參考文獻

  1. 1.0 1.1 倪國良,倪顒主編.質量管理實務.中國標準出版社,2008.12.
  2. 2.0 2.1 顧慰慈編著.工程項目質量管理.機械工業出版社,2009.08.
  
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