全球专业中文经管百科,由121,994位网友共同编写而成,共计435,753个条目

林業物資管理

用手机看条目

出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)

目錄

什麼是林業物資管理

  林業物資管理是林業資源管理制度的一種,它為物資的計劃、採購、檢驗、倉管、使用、核算等制定了運行規則。

林業物資管理的必要性

  由於物資管理涉及很多的內部部門、往來單位、業務環節和經辦人員,如果沒有規範、嚴謹、科學、可行的制度,做好物資管理工作十分困難。

  (一)資源短缺的需要

  由於歷史政策的沿革,目前我國的國有森工企業普遍具有三種身份:國有企業的經營管理者、林區區域的政府執政者和林業資源的保護管理者。這種體制在討劃經濟時期避免了經濟、國有林業資源、社會、行政系統管理與地方多頭屬地管理的矛盾,保證了林業資源的統一集中管理,使林業資源經營管理的合法權益得到了維護。但是,隨著以木材生產為主的林業時代的結束和以生態建設為主的林業時代的到來,大多數森工企業都處於危險的困境,企業經濟面臨著林業資源危機。

  (二)林業生態資源發展的需要

  由於林業當前正處於以生態建設為主的重要轉折時期,還需強化森工林區的林業資源管理職能,當前森工林區對生態建設和林業資源保護的需要,現行的林業資源管理體制己無法適應。林業資源監督管理職能的強化和林業資源管理機構的構建,是森工林區的新定位的需要。許多從計劃經濟時代遺留下來的企業物資管理制度,總體上陳舊落後,缺乏系統性和科學性,雖然進行不斷地補充和修訂,但是已經跟不上市場經濟的發展變化。這是導致收受回扣和賄賂、以權謀私、舍賤求貴、以次充好、弄虛作假的主要原因。因此,建立民主、科學的物資管理制度,改革物資管理制度勢在必行。

林業物資管理的原則

  (一)滿足林業生產

  林業企業的生產是一個連續進行物質消耗的過程,必須得到持續不斷的生_產消耗的物資的供慮,才能保徵正常進行生產。因此在生產過程中,滿足生產、保證供應,儘可能減少因物資短缺造成的損失就是物資管理的首要作用。

  (二)降低庫存,減少資金占用

  企業不能儘可能多地採購物資來保證生產需要。首先,物資占用就是資金的占用,而資金是企業有限和有成本的重要資源。第二,倉儲是需要倉儲條件和成本的。第三,大量的報廢損失就來自於過量的存儲。物資管理工作就是要在減少庫存資金占用的同時保證生產,就是要找到降低庫存和滿足生產的最佳交叉點。

  (三)降低採購成本,發現新利潤

  傳統的林業企業,物質消耗占製造成本的5O%一70%。在競爭激烈的今天,每個林業企業都絕對不能忽視採購成本的降低,要努力降低成本。如果採購成本得到控制,很多企業就可以實現微利,反之,導致企業虧損並被市場淘汰出局的就可能是採購成本的不合理增高。許多大中型企業除了諸多因素之外,還必須從採購成本中查找成本居高不下的原因。

  (四)科學管理,提高效率

  物資管理流程長、環節多、涉及面廣、工作量大,涉及企業許多方面,合理的機構設置、先進的管理手段、科學的管理制度,都將影響企業的決策和管理效率,進而使企業的運行效率和經濟效益受到影響。物資管理效率低F給許多大中型林業企業造成了巨大的負面效應。因此提高企業的管理效率足物資管理工作的核心目的。

  (五)提高管理效能,發揮示範效應

  對國有企業而言,物資管理不僅是一項管理業務,物資管理的好壞有可能影響全局。如果物資管理沒有?套科學民主的管理體系,極易出現暗箱操作等管理漏洞,甚至把一批領導幹部卷入不正之風之中,致使物資管理混亂,不僅損害企業經濟利益,‘更嚴重的是破壞於群關係,失去群眾信任,最終將企業引向滅亡。在過去的十幾年中,不乏因物資管理混亂使企業走向倒閉的案例。反之,一個企業的物資管理得好,將充分顯示企業領導加強管理的決心,必將得到群眾的擁護,增強全體職工搞好企業的信心,有利於全面加強企業管理

參考文獻

  • 劉慶芳.林業物資管理問題分析(A).時代經貿.2011,14
本條目對我有幫助0
MBA智库APP

扫一扫,下载MBA智库APP

分享到:
  如果您認為本條目還有待完善,需要補充新內容或修改錯誤內容,請編輯條目投訴舉報

本条目由以下用户参与贡献

Mis铭.

評論(共0條)

提示:評論內容為網友針對條目"林業物資管理"展開的討論,與本站觀點立場無關。

發表評論請文明上網,理性發言並遵守有關規定。

打开APP

以上内容根据网友推荐自动排序生成

下载APP

闽公网安备 35020302032707号