亲爱的MBA智库百科用户:


过去的17年,百科频道一直以免费公益的形式为大家提供知识服务,这是我们团队的荣幸和骄傲。 然而,在目前越来越严峻的经营挑战下,单纯依靠不断增加广告位来维持网站运营支出,必然会越来越影响您的使用体验,这也与我们的初衷背道而驰。 因此,经过审慎地考虑,我们决定推出VIP会员收费制度,以便为您提供更好的服务和更优质的内容。


MBA智库百科VIP会员,您的权益将包括: 1、无广告阅读; 2、免验证复制。


当然,更重要的是长期以来您对百科频道的支持。诚邀您加入MBA智库百科VIP会员,共渡难关,共同见证彼此的成长和进步!



MBA智库百科项目组
2023年8月10日
百科VIP
未登录
无广告阅读
免验证复制
1年VIP
¥ 9.9
支付方式:
微信支付
支付宝
PayPal
购买数量:
1
应付金额:
9.9
汇率换算:
9.9
美元(USD)

按当月汇率换算,

包含手续费

打开手机微信 扫一扫继续付款
立即开通
PayPal支付后,可能会遇到VIP权益未及时开通的情况,请您耐心等待,或者联系百科微信客服:mbalib888。
温馨提示:当无法进去支付页面时,可刷新后重试或更换浏览器
开通百科会员即视为同意《MBA智库·百科会员服务规则》

支付成功

全球专业中文经管百科,由121,994位网友共同编写而成,共计436,064个条目

執行教練

用手机看条目

出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)

執行教練(Exeeutive Coaching)

目錄

[隱藏]

什麼是執行教練

  執行教練是指被教練者可以是組織中執行官、高級管理者,也可以是組織中的一般管理者或有潛力的組織成員。執行教練主要針對組織內部的執行官或高級管理者。這種類型的教練者往往採用外部教練,意在幫助提升高級管理者的績效和組織的競爭力(Kilburg,1996,2001)。

  Kilburg(1996)認為執行教練是在客戶與顧問之間形成的以一種有幫助性的關係。這裡的客戶是指組織中有管理權威和組織責任的管理者,而顧問使用廣泛的行為技巧和方法來幫助管理者得到一些互助性的確定目標,提升其績效和個人滿意度,從而在一個正式簽訂的教練協議期內提高客戶所在組織的效益。

  Hall,Otazo和 Hollenbech(1999)對於忙碌的經營者而言,教練是一種實用性的,以目標為導向的,一對一的學習形式,它可以被用於提高績效或執行行為,提升職業生涯發展或組織偏差以及有效處理組織問題或提高主動性

  Ennis,stern,和Yallanda等(2003)指出執行教練是能夠幫助領導者達到組織的短期長期目標的一種經驗性的、個體化的領導力發展過程,它通過一對一的人際互動,從多個方面獲取信息,並建立相互的信任與尊重,從而獲得最大的學習效果和影響力

  Joo(2005)將執行教練定義為在教練者與被教練者之間保持一對一的關係的過程,其目的在於為了通過自我意識和學習從而使被教練者的行為改變,並最終實現個人與組織的成功。

執行教練與管理教練的區別

  執行教練與管理教練兩者相比較,除了在教練者與被教練者的選擇上存在著區別,在其他方面,如教練目的、過程、關註點和持續時間方面也存在著一定的差異。兩者的比較如表所示。

  表執行教練與管理教練的區別

執行教練管理教練
目的自我意識學習與開發
學習績效提升
績效提升保留人才
教練者外部內部
專業人員管理者
被教練者大部分是執行官和高級管理者大部分是一般管理者和有潛力的員工
過程系統的、結構化的半結構化的
持續時間短期持續的

相關條目

本條目對我有幫助6
MBA智库APP

扫一扫,下载MBA智库APP

分享到:
  如果您認為本條目還有待完善,需要補充新內容或修改錯誤內容,請編輯條目投訴舉報

本条目由以下用户参与贡献

Yixi,KAER.

評論(共0條)

提示:評論內容為網友針對條目"執行教練"展開的討論,與本站觀點立場無關。

發表評論請文明上網,理性發言並遵守有關規定。

打开APP

以上内容根据网友推荐自动排序生成

官方社群
下载APP
告MBA智库百科用户的一封信
亲爱的MBA智库百科用户: 过去的17年,百科频道一直以免费公益的形式为大家提供知识服务,这是我们团队的荣幸和骄傲。 然而,在目前越来越严峻的经营挑战下,单纯依靠不断增加广告位来维持网站运营支出,必然会越来越影响您的使用体验,这也与我们的初衷背道而驰。 因此,经过审慎地考虑,我们决定推出VIP会员收费制度,以便为您提供更好的服务和更优质的内容。 MBA智库百科VIP会员(9.9元 / 年,点击开通),您的权益将包括: 1、无广告阅读; 2、免验证复制。 当然,更重要的是长期以来您对百科频道的支持。诚邀您加入MBA智库百科VIP会员,共渡难关,共同见证彼此的成长和进步!
MBA智库百科项目组
2023年8月10日

闽公网安备 35020302032707号

添加收藏

    新建收藏夹

    编辑收藏夹

    20