成長力分析

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　　成長力分析是指計算企業各項指標的增值情況，以得知企業的發展前景。一般企業通常以附加價值成長率高低為基準。但由於(生產事業)附加價值的計算非常複雜，且執行困難，故一般採用營業收入、營業利益或營運成本，平均每人營業收入等成長率的指標，代替附加價值的計算。

　　總而言之，以上所述的成長率除營運成本外，當愈高愈佳，但希望營業利益成長率應高於營業收入成長率，反之即營業成本成長率應低於營業收入成長率，在這一原則下所產生的附加價值增加額為最大。以上所述的成長(力)率，似乎為企業家與企業經營者特別重視。其實則不然，由於近半世紀以來科技發展，競爭激烈等環境變化，企業為求新求變，併為配合時代需要，以利企業經營持續發展，有效經營，服務社會起見，除上述的成長率外，尚有許多與經營績效及財務結構有關的成長率，如從業員數成長率，每一從業員貢獻的營業收入與負擔營業成本成長率、應收賬款成長率、存貨成長率等。現將一般企業常所採用的成長率公式，分別列舉說明如下。

　　一、營業收入成長率

　　營業收人成長率當然以愈大愈好，但一般營業收入增加的原因計有：

　　(一)由於物價變動上漲迫使售價提高，而使營業收入隨之增加。在此種情況下所形成之營業收人增加與成長，應非實質上的增加與成長。如售價提高程度低於物價上漲指數，在錶面上觀之似有成長，但實質上形成反成長。

　　(二)如在各種環境及物價無變動之情況下，而營業收入有所增加。以上所述，即為銷售數量增加，使營業收入隨之增加，方稱為實質上之成長。

　　(三)經改善生產作業線後，提高品質，促使售價上升，營業收入大為增加，而生產成本及其他環境均無變動，亦屬實質上之成長，主要由於附加價值增加所形成。

　　二、營業利益成長率

　　該項營業利益成長率的比率，必須應大於營業收入之成長率，即企業能有效經營，亦即附加價值顯示較上年有所增加，至於標準如何是否理想，必要時應與同業同期的比率，予以比較評估。又企業形成營業利益成長率的原因甚多，通常計有：

　　生產技術改進使成本降低，及企業加強管理嚴格控制預算，而使營業費用支出減少等，相對地其營業利益當隨之增加。由於產品品質優良，其售價隨之調整提高，雖營運成本不變，但同樣可使營業利益增加……等，均可增加其附加價值的成長率。

　　三、從業員數成長率

　　該項從業員數成長率的比率，應必須低於營業收入及營業成本的成長率，企業方可稱為有效經營，且附加價值可隨之上升。至於上升標準是否理想，當可與同業同期及其他有關資料予以分析比較評估。

　　此外尚有每一從業人員營業收入、營業成本、營業利益、應收賬款及存貨等成長率之計算評估，予以從略。

　　1.瞭解公司體質及改善策略；

　　2.企業體成長率之高低可測知其經營效率，業務擴展，與財務結構等狀況。