布萊恩·切斯基

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Brian Chesky

布萊恩·切斯基(Brian Chesky)-愛彼迎(Airbnb)聯合創始人

目錄

布萊恩·切斯基簡介

  布萊恩·切斯基,共用房屋租賃平臺——愛彼迎公司(Airbnb)的聯合創始人兼首席執行官,畢業於羅得島設計學院。2008年,他與喬·基比亞(Joe Gebbia)、內森·布萊卡斯亞克一起創立了 愛彼迎。2008年8月,愛彼迎網站正式上線。

布萊恩·切斯基的經歷

  童年---熱愛藝術的少年[1]

  不同於大部分電腦出身的矽谷大佬,布萊恩是一名藝術狂熱者。布萊恩·切斯基出生於紐約北部的小鎮Niskayuna。父母都是社會工作者,家中還有一個比他小5歲的妹妹Allison。回憶起童年時代的布萊恩·切斯基,他的母親Deb Brian講道,“從他非常小的時候,你就能發現他對事情不是淺嘗輒止而已。”

  布萊恩·切斯基從小就對自己追求的事物非常著迷。他最初對曲棍球非常痴迷,夢想成為一名職業曲棍球球員。有一年聖誕節他收到了一整套的曲棍球裝備---護具、冰鞋、球桿和頭盔,他就一直抱著這些裝備睡覺。

  後來他又喜歡上了畫畫,喜歡重新設計耐克運動鞋,這些興趣逐漸發展成他對藝術的熱愛。有時,他會一個人鑽進當地的博物館,臨摹裡面的畫作,一畫就是幾個小時。布萊恩·切斯基就讀的高中學校的藝術老師稱贊布萊恩·切斯基在繪畫上擁有驚人的天賦。後來她推薦布萊恩·切斯基去羅德島藝術學院深造。

  一件有趣的事情是,布萊恩·切斯基在他的中學年刊里寫道:“我知道我將一事無成。”他當時覺得這句話很好玩,但是他的父親卻信以為真,衝著布萊恩·切斯基大喊道:“一事無成?!”

  然而誰也沒有想到,當年那個寫下“一事無成”玩笑話的人,會在多年後被母校邀請回去做演講嘉賓。

  大學——結識重要合伙人

  1999年,布萊恩·切斯基考入羅德島藝術學院學習工業設計。他天生的領導才能也在這段期間逐漸展露出來。他不僅擔任了學校曲棍球隊的隊長,還在畢業時被選為學生代表發表畢業演講。為了完成這次任務,布萊恩·切斯基認真地研究了大量的畢業演講稿。為了避免演講當天怯場,布萊恩·切斯基在演講的前一晚站上講臺,對著臺下的6000張椅子獨自演練。

  在羅德島藝術學院求學期間,布萊恩·切斯基遇到了他人生中最重要的伙伴之一---他的好友兼大學室友Joe Gebbia,也是日後Airbnb聯合創始人。畢業那天,Gebbia告訴布萊恩·切斯基,他有預感他們倆日後會開創一番事業,“有一天我們會一起開家公司,人們會為這家公司著書立說。”

  畢業後布萊恩·切斯基去了洛杉磯,找到了一份年薪4萬美元的工業設計師工作。但是不久後他辭掉了工作,搬去舊金山與好友Gebbia會合。

  當被問道為何決定搬去舊金山時,布萊恩·切斯基提到了一本改變他一生的書---《美國想象力的勝利》(The Triumph of the American Imagination),這是一本關於迪士尼公司創始人華特·迪士尼的自傳,厚達912頁。

  布萊恩·切斯基回想起當時的場景:“我當時過著一種可以預見到未來的生活,偶然間我讀到了這本自傳。這本書對我產生了巨大的影響。” 布萊恩·切斯基甚至能夠背誦書中的章節,例如華特·迪士尼是如何製作出了《白雪公主和七個小矮人》的動畫,如何成立迪士尼樂園,以及如何遭遇公司危機等等。

  布萊恩·切斯基說,就是這本書讓他決定搬去舊金山,後來成立了Airbnb。談到對他影響最深的一句名言,布萊恩·切斯基引用了華特·迪士尼的一句話:“挑戰不可能也挺好玩的。”

  2011年,在重新閱讀這本傳記之後,布萊恩·切斯基聘請了皮克斯動畫室的畫家為Airbnb繪製Airbnb旅客劇情圖片。

  空氣床墊---Airbnb的誕生

  2007年秋天,住在舊金山的布萊恩·切斯基和Gebbia為即將到來的租金問題一籌莫展。這時Gebbia和布萊恩·切斯基瞭解到舊金山即將舉辦一場設計展,而由於展覽的火爆,當地的所有酒店已經預定滿了。

  Gebbia從中發現了商機,他立馬給布萊恩·切斯基寫了一封郵件陳述他的想法:他們可以在客廳放幾張空氣床墊,然後將床位出租出去,為前來參會的設計師們提供一個落腳之地,並向他們提供房內的無線網,書桌,床墊和早餐等服務。後來他們建立了一個網站,給他們的空氣床打廣告,居然在周末成功地招徠了三個租客。

  他們將這項出租服務稱為“空氣床和早餐(Air bed and breakfast)”。誰也沒有想到這個網站日後會成為價值數百億的共用經濟平臺。

  幾個月後,他們的工程師朋友---畢業於哈佛大學軟體工程師Nathan Blecharczyk也加入了進來,成為了網站的合伙人。2008年8月,Airbedandbreakfast.com首次登場,一個供用戶出租自己的房屋空間的線上平臺。三人各有分工,Gebbia負責網站設計,Blecharczyk負責網站技術問題,而布萊恩·切斯基則承擔了領導公司的重任。

  儘管在公司誕生之初,共用房屋空間的創業理念受到了一些矽谷人士的質疑,但是很幸運,在公司成立的第二年,公司獲得了知名的Y Combinator創業孵化器的支持。後來,他們將公司名字縮短為Airbnb,並且將租賃業務從原先的空氣床租賃擴大到整間房的租賃。2010年11月,公司獲得第一輪VC投資。現在Airbnb已經成長為一家涵蓋全球34000個城市,擁有2000名員工的大型旅行房屋租賃平臺。使用Airbnb租房服務的用戶超過1.6億人次,遍及全球190個國家的65000個城市。今年三月,Airbnb完成新一輪超過10億美元的融資,公司估值達到約310億美元,成為美國市值第二高的初創公司,僅次於Uber。

  租賃業務受折,繼續擴張

  隨著Airbnb的足跡遍及全球各地,其主營住宿業務開始遭遇重重挫折。從立法者到行業領袖,從城市到消費者,對Airbnb的反對聲不絕於耳。即使是公司所在的舊金山市也在抗議Airbnb的出現抬高了當地租金,迫使本地居民搬遷,造成城市交通擁擠和噪音等問題。柏林甚至一度禁止了部分地區的Airbnb房屋租賃,當地人士發起了#抵制Airbnb#的抗議活動。2016年10月,紐約州長簽署了一項法案,對違反短期租房條例的Airbnb房東予以罰款。在同一時間,Airbnb向聯邦提出了上訴。布萊恩·切斯基在一封郵件里寫道:“我相信我們會給所有的Airbnb房東找到一個解決辦法,但可能比我們預料的時間要久。”

  值得一提的是,布萊恩·切斯基自己出租的公寓也深陷輿論漩渦。2015年2月,布萊恩·切斯基所在的舊金山市頒佈法律規定該市的所有出租房屋必須在該市註冊。但是,根據布萊恩·切斯基在Airbnb平臺上的賬號顯示,直到2015年8月,布萊恩·切斯基仍然在對外出租他未經註冊的公寓。關於布萊恩·切斯基為何不遵守舊金山市法律進行註冊,以及在明知違法的情況下仍舊出租房屋,Airbnb沒有發表意見。最後布萊恩·切斯基不得不將其房屋信息從Airbnb平臺上撤除。

  但是禁令和罰款並沒有阻止Airbnb的繼續擴張。相反,它發展得更加迅速。據投資公司Cowen and Company發佈的一份報道顯示,2013年Airbnb房東一共招待了900萬名租客,到2025年該數字預計將飆升至5億。

  從共用住宿網站到旅行平臺

  布萊恩·切斯基很快意識到Airbnb不應該只局限於房屋租賃業務。2014年秋天,布萊恩·切斯基誕生了一個全新的想法,一個可以決定Airbnb未來的想法。於是他將Airbnb核心的房屋租賃業務交給了聯合創始人管理,他則全身心投向到新業務的發展中。

  在當時的情況下,布萊恩·切斯基的這個做法顯得有些瘋狂:當時Airbnb的房屋租賃業務正在迅速發展,信息發佈即將首次突破100萬,新的辦事處正在成立,舊金山的總部剛剛落成。但是這些無法阻止布萊恩·切斯基探索新的領域。“我有一種危機感。你不能總是停留在原地。” 布萊恩·切斯基說道。即使十年後,Airbnb已經從一家初創企業成長為一家估值300多億美元的大型公司,布萊恩·切斯基仍然為公司的未來發展感到焦慮。他說:“如果我們無法超越最初的成就,那麼讓你成功的事情終將讓你走向死亡。”

  布萊恩·切斯基開始思考如何讓Airbnb變成一家有能力讓消費者什麼都買的公司。為此,布萊恩·切斯基還專門請教了他的朋友---Airbnb的投資人傑夫·貝佐斯Jeff Bezos)(亞馬遜集團創始人),向他討教如何在人們反對時把亞馬遜從一家賣書網站變成一家什麼都賣的網站。傑夫·貝佐斯告訴他:“如何你不想聽到批評聲,你就什麼都不要做了。”

  在布萊恩·切斯基的新計劃還未成型時,布萊恩·切斯基用代碼“白雪公主“(Snow White)指代該計劃,以此向他的偶像華特·迪士尼致敬。按照布萊恩·切斯基的設想,如果新的業務獲得成功,它將使Airbnb從一家經營單一業務的網站轉型成為一個巨大的平臺,人們可以在平臺上出售各種各樣的服務,例如導游服務,音樂演出服務,甚至是乘車服務,後者將讓Airbnb成為Uber的競爭對手。

  2016年11月,Airbnb在房東大會上正式推出了兩項全新服務---體驗(Experience)和地方(Places),這兩項服務統稱為Airbnb Trips服務,即為用戶提供超越住宿之外的旅行服務。Experience為Airbnb 的用戶提供本地化的游玩體驗以及目的地的各種行程。而Places則為用戶提供了目的地推薦以及當地活動等豐富的本地旅行攻略。Airbnb推出的第一批旅行體驗項目包括跟著日本的武士學習劍術,與肯亞的長跑運動員一起訓練,在馬利布跟著專業人士學習衝浪。

  從服務經濟共用經濟轉變的過程中,人們通過出售體驗來賺取外快似乎再正常不過。有了Airbnb Trips,你甚至不需要一間房或者一輛車也能賺取外快,你只需要提供你的時間和才能。作為Airbnb最早的投資人,LinkedIn創始人雷德·霍夫曼將這項服務比作蘋果當年推出的iPhone,後者讓非工程師也能輕鬆地研發軟體。霍夫曼說,“本質上它們是一樣的,Airbnb Trips讓人們擁有各種前所未有的體驗。”

  在接受Daily Gazette採訪時,布萊恩·切斯基說,他的下一個夢想是五年後,當人們想起Airbnb時,不再把它當成一個睡覺的地方,而是一段對他們的生活產生了巨大影響,甚至改變了他們人生的旅程。布萊恩·切斯基希望每位用戶通過Airbnb的Trips服務真正融入當地生活,而不僅僅是一個過客。

  布萊恩·切斯基表示Airbnb未來不排除上市的可能性,或許是一年之後。

  隨著Airbnb的崛起,創始人布萊恩·切斯基也得到了外界越來越多的關註。2015年,布萊恩·切斯基入選當年《時代》雜誌評選出的全球最具影響力100強人物。與他同列的還有蘋果CEO蒂姆·庫克(Tim Cook)和LinkedIn創始人雷德·霍夫曼(Reid Hoffman)。

  在對布萊恩·切斯基的評語中,蘋果設計總監Jony Ive毫不吝惜對布萊恩·切斯基的贊美,稱其“膽量讓人驚嘆。“ Jony Ive稱Airbnb“利用人類希望與外界產生連接的天性,打造了一個全新的社區。這是一個非常巨集大,非常實用的服務。” Jony Ive稱,“將人們連接起來是布萊恩·切斯基渴望做到的,通過Airnb這個平臺他成功地幫助數百萬人建立了聯繫,這種成就就算是全世界最好的酒店也無法做到。”

參考文獻

  1. 玩美股|人物誌.從小鎮青年到億萬富豪,Airbnb創始人布萊恩·切斯基的成長史 .搜狐.2017年第3期
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