市場導向戰略規劃
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市場導向戰略規劃是指企業的最高管理層通過制定企業的任務、目標、業務投資組合計劃和新業務計劃，在企業的目標和資源（能力）與迅速變化的經營環境之間發展和保持切實可行戰略的管理過程[1]。
企業市場導向戰略規劃是一種管理過程，其任務是發展和保持企業的資源、目標與千變萬化的市場機會之間切實可行的適應關係，其目標是形成和重新開拓企業的業務和產品，以期獲得目標利潤和成長。
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市場導向戰略規劃的主要內容是：
1、正確選擇和調整企業投資經營方向，並將企業的投資業務作為一個組合來管理。
2、根據市場增長率、企業定位及其組合，測算每次具體業務的未來利潤潛力。
3、從長期發展的戰略高度制定規劃。
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