工序質量控制點
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工序質量控制點是指產品生產過程中必須重點控制的質量特性、關鍵部位、薄弱環節和主導因素。
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正確設置控制點，抓住關鍵，是有效進行工序質量控制的前提。就一個項目、一道工序來說，究竟應設置多少個控制點，需要在對項目工序進行系統分析的基礎上加以選擇。設置的原則是根據項目的重要程度，即質量特性值對整個項目質量的影響程度加以確定。
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（1）重要的和關鍵性的施工環節和部位。
（2）質量不穩定、施工質量沒有把握的施工工序和環節。
（3）施工技術難度大的、施工條件困難的部位或環節。
（4）質量標準或質量精度要求高的施工內容和項目。
（5）對後續施工或後續工序質量或安全有重要影響的施工工序或部位。
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- 質量控制措施的設計
選擇了控制點，就要針對每個控制點進行控制措施設計。主要步驟和內容如：列出質量控制點明細表；設計控制點施工流程圖；進行工序分析，找出主導因素；制定工序質量控製表，對各影響質量特性的主導因素規定出明確的控制範圍和控制要求；編製保證質量的作業指導書；編製計量網路圖，明確標出各控制因素採用什麼計量儀器、編號、精度等，以便進行精確計量；可由設計者的上一級領導進行審核。
- 質量控制點的實施
①交底。將控制點的“控制措施設計”向操作班組進行認真交底，必須使工人真正瞭解操作要點。
②質量控制人員在現場進行重點指導、檢查、驗收。
③工人按作業指導書認真進行操作，保證每個環節的操作質量。
④按規定做好檢查並認真做好記錄，取得第一手數據。
⑤運用數據統計方法，不斷進行分析與改進，直至質量控制點驗收合格。
⑥質量控制點實施中應明確工人、質量控制人員的職責。
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