海鑫鋼鐵集團有限公司
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海鑫鋼鐵集團有限公司( Haixin Iron & Steel Group Co., Ltd_)
官方網站網址:http://www.highseegroup.com.cn/
在2007年中國企業500強排行榜中以營業收入917000(萬元)位列401,在2008福布斯中國頂尖企業榜中排名第93位。
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海鑫鋼鐵集團是以鋼鐵為主業,集資源、金融、兒童教育等行(產)業為一體的大型企業集團。擁有總資產120億元、員工7215人,已形成年產100萬噸焦、560萬噸鐵、600萬噸鋼、260萬噸材、260萬噸板坯的綜合生產能力。主體設備1380m3高爐、1080m3高爐、120噸轉爐等已達到國家特大型鋼鐵企業裝備水平,80萬噸棒材、70萬噸高線的裝備達到國際領先水平,國際鋼鐵企業追求的五項先進技術,海鑫已全部實現。07年“海鑫”商標榮膺“中國馳名商標”。公司已躋身中國企業500強、中國鋼鐵冶金行業50強行列,先後兩次位居全國民營企業納稅第1名,是山西省第二大鋼鐵企業。
公司先後被授予“山西省功勛企業”、“山西省優秀企業”、“AAA級信用度企業”、“全國出口創匯先進企業”、“全國環境保護先進企業”、“全國質量管理先進企業”、“全國誠信守法鄉鎮企業”、“全國守合同重信用企業”、“國家首批產品質量十佳免檢企業”、“全國首選線材產品質量過硬放心企業”、“全國鄉鎮企業管理先進單位”、“全國鄉鎮企業科技園區”、“全國五一勞動獎狀”等多項榮譽稱號。
- 文化的精髓
- 弘揚一個精神:“拼搏創新,挑戰極限,超越財富,爭雄世界”的海鑫精神。
- 高舉一個理念:“不苦不累不是海鑫人,不富不樂誰做海鑫人”的全新理念。
- 堅定一個信念:不拋棄,不放棄
- 堅持一個真理:堅持“發展才是硬道理”和“科學發展觀”的真理。
- 落實一個方針:致富思源,富而思進。
- 營造一個氛圍:“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍。
- 確立兩個觀念:1、以廠為家,廠興我榮,廠衰我恥;2、今天工作不努力,明天努力找工作。
- 發揮兩個作用:1、黨委的核心、保障、模範作用;2、工會的橋梁、紐帶、支柱作用。
- 抓好三個教育:1、艱苦奮鬥優良傳統教育;2、海鑫發展史教育;3、愛崗敬業教育。
- 堅持“四本”思路:“以人為本,以質為本,以法為本,以誠為本”的管理思路。
- 倡導四種學風:1、理論聯繫實際,堅持乾中學,學中乾;2、提倡自學成才、崗位成才;3、平時自覺學,忙時抽空學,用時刻苦學;4、為了今天干好八個小時,為了明天學好兩個小時。
- 提高四個素質:政治素質,業務素質,思想素質,修養素質。
- 加強“四化”建設:常規工作規範化,重點工作特色化,服務工作正規化,言行舉止標準化。
- 樹立五種意識:法制意識,大局意識,服務意識,競爭意識,創新意識。
- 堅持五項創新:觀念創新,科技創新,金融創新,環境創新,機制創新
- 企業美好願景:努力打造科技海鑫,綠色海鑫,人文海鑫,和諧海鑫,最終實現百年海鑫。
人是生產力中最活躍的因素。企業的“企”字本身就包含著一個大大的“人”字,如果“人”字頭去掉,企業的“企”就會變成停止的“止”!海鑫要發展,就必須註重人的作用、人的因素,特別是人的管理和人的使用。
一、加強科學化、規範化、現代化管理,“盤活”用人機制,建立平等競爭機制,最大限度調動人的積極性、主動性和創造性。大膽提拔任用年輕幹部成為人力資源改革的重頭戲,力促幹部隊伍年輕化、知識化、專業化。
二、創新用人機制,徹底打破領導幹部終身制,實行能者上,庸者下;業績顯著者上,碌碌無為者下;與時俱進、勇於創新者上,固步自封、不求上進者下,對思想和能力跟不上公司發展步伐,而且責任心不強的幹部,我們毫不留情面,該降級的降級,該辭退的辭退,以此促使廣大幹部不斷加強學習,不斷完善自我,以適應公司的快速發展。
海鑫領導的政策永遠是好的,可是在管理上存在很大漏洞.比如,三煉鐵安全科上崗喝酒打假,嫖姬,利用權力亂搞等.領導欺上瞞下,無人敢言等一些不為人知的鉤當,慢慢的從海鑫為自己撈錢.領導讓自己親信掛名等眾多不為人知的密密,起時每個工人都清楚,只是不敢得罪.希望領導們能管管此事,還海鑫一個好名聲,為今後發展迎造美好明天.