機制創新

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機制創新(Mechanism Innovation)

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什麼是機制創新

  機制創新,即企業為優化各組成部分之間、各生產經營要素之間的組合,提高效率,增強整個企業的競爭能力而在各種運營機制方面進行的創新活動。企業機制包括利益機制激勵機制競爭機制經營機制發展機制約束機制等,機制創新應包括以上各個方面機制的創新

  企業運營機制則是指企業的各個組成部分之間、各種生產經營要素之間,在一定的條件下,相互自動作用、自動調節與控制的功能和過程。

  企業機制不同於企業制度,企業制度是外生的規範,企業機制則是內生的機能;企業制度是企業被動執行的,企業機制則是自動運作的。兩者又有密切關係,制定企業制度的目的就是形成企業機制,企業機制則是企業制度的內化。企業的組建、運行有其客觀規律,只有科學的、符合企業運作發展規律的企業制度才能內化為合理的企業運營機制。因此,企業機制創新雖不同於企業制度創新,但與企業制度創新又不分。

機制創新的註意點

  為實現企業機制的創新,必須註意以下幾點:

  1)要深入研究企業組建、運作和發展的客觀規律,分析現有機制的 弊端,這是實現企業機制創新的基礎。

  2)企業制度的制定必須以反映企業運作的客觀規律為前提。企業機制是由企業制度內化而來的,企業制度是否符合企業運 作規律,這是企業機制創新能否實現的關鍵。

  3)把科學的企業制度內化為正常的企業機制,必須有正反兩方面的激勵措施,並能長期堅持。否則,有了科學的企業制度也不能產生合理的企業機制。

  我國國有大中型企業的問題集中體現在機制不夠靈活,不能適應市場經濟的發展,進行機制創新對於國有企業改革具有特別重要的意義。

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