審批控製法
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審批控製法是各項費用的發生，必須按照有計劃（預算）、有審批的原則進行控制管理的方法[1]。特別是管理費用預算編製完成後，可以通過審批制度來控制管理預算的執行情況。
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審批控製法的操作[1]
企業不能僅有預算沒有審批制度。企業應當建立嚴格的費用審批控制制度。費用審批控制制度應當明確審批的人員及其許可權，也就是說，應當明確什麼人能批准多大範圍的費用開支。
通過分層審批。可以有效監督期間費用預算的執行，減少期間費用超額度、超標準、亂開口子和造假貪污等不正常現象的發生。
審批控制操作時，一般由費用發生部門業務人員提出申請，經有關領導審批後在額度內開支；費用開支後，由有關人員將有關單據填報報銷單，按費用審批控制制度規定經有關領導審批後方可予以報銷。
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