威克姆創業模型

用手机看条目

出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)

目錄

什麼是威克姆創業模型

  威克母創業模型認為,創業活動包括創業者、機會、組織資源四個要素,這四要素互相聯繫。與Timmons模型不同,威克姆認為創業者是創業活動的中心,其在創業中的職能體現在與其他三個要素的關係上,即識別和確認創業機會、管理創業資源領導創業組織,同時通過創業者來有效處理機會、資源和組織之間的關係,實現要素間的動態協調和匹配。

威克姆創業模型的關係

  該模型還揭示了資源、機會、組織三要素之間的相互關係。資本、人力、技術等資源要集中用於機會利用上,並且要考慮資源的成本和風險;資源的集合形成組織,包括組織的資本結構組織結構、程式和制度以及組織文化。組織的資產結構、程式和文化等形成一個有機的整體,來適應所開發的機會,為此組織需要根據機會的變化而不斷進行調整。

  此外,該模型還揭示了創業的過程是一個不斷學習的過程,而創業型組織是一個學習型組織,創業組織不僅要對機會和挑戰作出及時反應,還要根據情勢變化及時總結、積累、調整,通過“乾中學”,使組織的規則、結構、文化和資源等不斷改進,在不斷的成功與失敗中學習和錘煉,從而實現組織的完善、發展和創業要素間的動態平衡。

相關條目

本條目對我有幫助0
MBA智库APP

扫一扫,下载MBA智库APP

分享到:
  如果您認為本條目還有待完善,需要補充新內容或修改錯誤內容,請編輯條目

本条目由以下用户参与贡献

LuyinT.

評論(共0條)

提示:評論內容為網友針對條目"威克姆創業模型"展開的討論,與本站觀點立場無關。

發表評論請文明上網,理性發言並遵守有關規定。

MBA智库
打开APP

以上内容根据网友推荐自动排序生成