獎勵激勵
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所謂獎勵激勵，是指把獎勵作為激勵的一種手段，而且是一種重要手段，使用得當，能進一步調動人的積極性，激發人們自我完善的積極性。獎勵包括物質的，也包括精神的，有時物質和精神兩者合一的。
組織首先根據組織工作的需要，規定員工的行為，如果符合一定的行為規範，員工可以獲得一定的獎勵。員工對獎勵追求的欲望，促使他的行為必須符合行為規範，同時給企業帶來有益的活動成果。
獎勵激勵分為物質獎勵和精神獎勵。
1、物質獎勵，能夠滿足人的生理需要的獎勵，包括獎金、獎品等。精神獎勵，則能夠滿足人們的心理需要。包括獎章、獎狀、嘉獎等。
物質獎勵的心理學意義：
- 物質需要是人的基礎需要，衣食、隹、行等條件的改善，對調動人的積極性有著重要意義；
- 強化按勞分配的觀點；
- 榜樣作用，獎勵先進，實際上是樹立了榜樣。
2、精神獎勵，則能夠滿足人們的心理需要。包括獎章、獎狀、嘉獎等。
精神獎勵的心理學意義：
從心理學的意義上講，獎勵對每個人都能引起愉快的感受，任何人都希望得到他人或社會的贊賞，這是一種普遍的心理狀態，它已成為人們的人格特征之一。
人在無獎勵狀態下，只能發揮自身能力的10%至30%；在物質獎勵狀態下，能發揮自身能力的50%至80%；在適當的精神獎勵狀態下，能發揮自身能力的80%至100%，甚至超過100%。當物質獎勵到一定程度的時候，就會出現邊際作用遞減的現象，而來自精神獎勵的激勵作用則會更持久一些。所以，在制定獎勵辦法時，要本著物質獎勵和精神獎勵相結合的原則。同時，獎勵方式要不斷創新。獎勵過頻，激勵作用也會減弱。管理者可以通過獎勵來激勵先進，鞭策落後，調動全體員工的積極性。
1、獎勵作為一種對人們行為的評價，在行為前它具有前饋作用，即提示和引導人們行為的方面；在行為後它具有正反饋作用，即鼓勵人們保持和發展這種行為，促使更加進步。
2、獎勵還是一種良好的教育方法，而且是在具體、生動、愉快的狀態下進行的，因而更具有感召力和吸引力。
1、物質獎勵與精神獎勵相結合
對於調動人的積極性來說，物質、精神獎勵都是不可缺少的。一般以精神獎勵為主，物質獎勵為輔，但單獨使用，效果往往不高，因為它不能同時滿足人閃的生理需要與心理。
2、創造良好的獎勵的心理氣氛
獎勵在良好的、濃厚的心理氣氛下進行，能增強被交通警者産生榮譽感、責任感、進取心，並且會對被獎勵者產生心理壓力，更好地調動智力效應與非智力效應。
3、獎勵程度要與貢獻程度相當
這是獎勵的一個重要心理學原則。體現了獎勵以貢獻為主的原則，使獎勵成為導向目標，激發人閃的積極性與創造性，充分發揮其智力因素和非智力因素，為社會創造更多的財富。
4、獎勵要考慮個體需要的差異
同樣的獎勵，形式不同，激勵的心理效應不同。或者同樣的獎勵內容或形式，對不同的人，或者一個人的不同時期，其激勵效果也不盡相同。根據需要層次論，對不同的個體採用不同的獎勵內容和形式，將會直到較好的效果。
