地區中心模式
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地區中心模式是指跨國公司用一種限定的方法管理眾多的經理人才,人員可以到別國任職,但是只能在一個特定的範圍內。區域管理者不能被提拔到母國總公司,但是在所轄範圍內具有較高的決策權力。
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優點:
(1)大幅降低語言障礙與當地經營的溝通成本,公司無需投入大量資金進行語言培訓和適應性培訓。
(2)東道國人員熟悉所在國的社會經濟、政治和法律環境以及商業慣例等。
缺點:
(1)東道國員工對母國的經營模式和文化不如母國員工熟悉,可能導致無法有效控制子公司運作。
(2)東道國員工與母公司的溝通交流存在一定障礙。
(3)母公司可能因此失去培養跨國經營人才的機會。
