國際商務管理

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國際商務管理(International Business Management)

　　國際商務管理是指巨集觀上一國的政府或行業主管部門，從一國整體利益角度出發，對從 事國際商務活動的本國企業的經營活動所進行的限制、引導、幫助等活動。微觀國際商務管理是指某個企業或企業集團從利益角度出發，在從事國際商務管理活動的過程中尋找、分析、評價有利的市場機會和不利的市場風險，作出相應決策並加以實施的一系列管理過程。

　　微觀國際商務管理的範疇是企業國際化經營的範疇；巨集觀國際商務管理的範疇是對外經濟管理的範疇。國際商務管理與國內商務管理的相似性體現在從事商務活動的過程中尋找，分析，評價有利的市場機會和 不利的市場風險，作出相應決策並加以實施的一系列過程，管理過程在項目上大同小異，管理過程的目的都 是取得利潤或經濟效益。國際商務管理的基本理論，手段，技巧與國內商務管理基本相同；二者的主要區別在於市場範圍的不同，國內市場通常同質性比較高，國際市場同質性較低。

　　國際商務管理的特殊是相對於國內商務管理而言的。國際商務管理與國內商務管理在具體管理過程中的差別是十分巨大的，主要體現在以下方面：從事國際商務活動要比從事國內商務活動困難得多。

　　體現在：（1）語言不同。國內商務涉及的是同一語言背景下、同一文化傳統下的不同的企業之間的商務活動；而一旦跨越國界，就會出現語言交流的困難。

　　（2）市場調查困難。從事國際商務活動，從管理者的角度出發，必須要對市場的需求意向進行調查，而要在國際商務的背景下進行調查是十分困難的。原因在於不同的民族、不同的語言、不同的文化背景下的很多東西是難以交流的，這就會使在陌生的環境下進行的調查可能不太充分、不太順利，不僅是成本高昂，而且可能效果上會有很大的差異。

　　（3）交易接洽困難。這主要是因為各國存在比較大的空間距離，接洽費用比較高，時間消耗比較多。

　　（4）糾紛處理困難。國際商務活動缺乏共同的法規和管理機構，一旦出現糾紛，不易順利解決。

　　（5）法律、風俗習慣不同。各國往往在法律、風俗習慣、宗教、信仰等方面存在很大差別，給國際商務活動的順利進行帶來了困難。

　　（6）商務活動的障礙多於國內市場。