因事設崗
出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)
目錄 |
因事設崗是指企業從單位職能出發,根據工作需要,結合單位實際,按照科學合理、精簡效能的原則設置崗位的一種現象。
因事設崗是設置組織系統的一個重要原則。這裡的“事”主要是指企業的工作任務。[1]
因事設崗的好處[1]
1、有的放矢,不虛設機構、崗位,不增加企業成本;
2、企業內分工明確,職責分明,減少“扯皮”現象:
3、有利於形成良好的人際關係,對事不對人,容易調動員工的工作積極性。
因事設崗的主要特點是:崗位是以企業的“事”為中心設置,崗位設置的數量取決於企業的生產運作中的工作量的多少,工作的複雜程度,而且崗位並不是一成不變的,它是隨著企業的發展而變化的。
如何做到因事設崗[1]
在設計組織系統時,首先考慮的是企業內部所要實現的功能和企業要完成的工作,然後根據其功能和工作進行分工,設置部門。崗位設置是和部門相對應的,即崗位是根據企業的“事”來確定的。所以在組織設置時,最初並不考慮企業現有的人員,而是在崗位設置好後再“因崗定人”。
例如:一個專門銷售汽車及配件的小公司,它的主要工作是產品銷售及售前、售後服務。為了完成這些工作,該公司只需設置銷售部、服務部,與這些部門對應的崗位是銷售部經理、服務部經理;但不能為安排某人而再設不需要的銷售部主任等。