商情調查方法

出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)

商情調查方法（Method of Business Survey）

　　商情調查方法也叫“景氣動向調查方法”，是一種較快瞭解經濟情況的便捷途徑，也稱為晴雨表系統。

　　景氣動向調查法是景氣觀測中最簡單易行的方法。其基本格式如同普通的輿論調查，先發放調查表，請企業或消費者填寫，然後進行統計整理得出結果。

　　目前世界上廣泛開展的商情調查主要有以下三種類型：

　　1、景氣動向調查的目的是瞭解巨集觀經濟總體運行狀況和趨勢。各國開展的面向國內主要大中型企業的調查較多，這些大中型企業數量不多，但是在整個國民經濟中所占比重卻相當大。

　　2、設備投資意向調查的主要目的是把握企業未來投資的基本動向。由於投資活動是引起巨集觀經濟波動的重要因素，所以這種調查對政府掌握景氣動向，進行巨集觀調控是十分必要的。

　　3、消費調查主要是瞭解消費者的消費態度、購買意向等消費動向。無論哪個國家，居民消費，特別是耐用消費品需求的迴圈變動都對經濟波動起著很大的影響，所以這也是政府進行巨集觀經濟調控時所關註的重要問題。

　　1、日本的景氣動向調查概況

　　景氣動向調查法在第二次世界大戰後受到了包括日本在內的很多國家的重視。日本實行兩種調查，即17項判斷調查和數字調查(諸如接受訂貨量、總銷售增長率等的調查) 其他國家一般只進行判斷調查。

　　在日本，各種景氣變動調查不斷增加。尤其是金融機構以往來戶企業為對象進行的調查最多。不過，日本的投威性景氣動向調查主要有日本銀行的“企業短期經濟觀測調查”，經濟企劃廳的“企業經營者觀點調查”和中小企業金融金庫的“中小企業動向調查”三個。企劃廳的調查與日本銀行都在每年的二、五、八、十一月份進行，每季度一次，調查對象為1900家公司，並僅對它們進行變化方向的調查(即判斷調查)。

　　2、日本銀行的景氣變動調查

　　日本銀行的景氣變動調查有兩種。一種是以資本達l0億日元以上的約500家主要企業為對象而進行的“主要企業短期經濟觀測調查”，另一種是包括中堅中小企業在內的約5500家公司為對象的“全國企業短期經濟觀測調查”。現在兩種形式並行使用。

　　“主要企業短期經濟觀測”儘管調查對象少，但具有較長的歷史。它始於l957年，至今已持續三十餘年。其調查對象中，保險金額逾十億日元的企業占7O％。“全國企業短期經濟觀測”歷史較短，但其涉獵的對象企業多，製造業銷售額的保險總數占全部法人企業(對象產業)的65％。

　　“主要企業短期經濟觀測”的調查項目多數都是從收支平衡表項目中選擇出來的，如盤存資產、應收銷售款項、支付購入債務、公司債務、現金存款等的結算餘額等。

　　3、日本銀行的短期觀測數據

　　從巨集觀角度看，日本銀行的短期經濟觀測的數據有三個特征：

　　1）所收集的數據範圍廣。生產、設備投資等關於企業實體活動的數據自不待言，金融方面的數據也較為豐富(包括數據調查和判斷調查)。此外，收益方面也有數種數據。

　　2）包含實績數據和預期數據兩個方面。在實施調查時， 二者是以重覆的形式被收集起來的，故可以從中觀察到這期間預測將如何變化。這一點對於景氣觀測來說是一個非常重要的線索。

　　3）數據調查和判斷調查交織進行。為了把判斷調查中企業的定性回答作量化處理，日本銀行把判斷結果以DI的形式作成時間系列。