員工士氣

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什麼是員工士氣

  士氣最早常用於指軍隊的狀態,包括軍隊的戰鬥意志和戰鬥精神,後被擴展到非軍事組織的領域。在漢語中,士氣是“士”與“氣”的合成詞,為任事之氣,即做事整個過程中的精神狀態,這種狀態包括內在的自身狀態,也包括來自外界環境的影響。目前學界對士氣還沒有一個普遍的、為大家所接受的定義。

  員工士氣人力資源管理中的一個重要指標,是指企業員工願意努力工作的願望強度和工作積極負責、創新和團結合作的態度。良好計程車氣是企業正常運轉的基本前提,也是發揮全體人員工作創造性的基本環境。

員工士氣的低落原因

  1、控制過嚴,沒有工作地位。

  2、缺乏工作溝通,缺乏工作認可的回饋。

  3、工作標準不合理,工作評估不到位。

  4、乾好乾壞一個樣,薪金制度不合理。

  5、提升政策,加薪模糊。

  6、管理水平低、缺乏對管理的信任。

  7、非公平的對待員工。

  8、工作安全感

激勵員工士氣的十大法則

  1、親自向員工的傑出工作表現表示感謝,一對一地親自致謝或書面致謝。

  2、花些時間傾聽員工的心聲。

  3、對個人、部門及組織的傑出表現提供明確的回饋。

  4、積極創造一個開放、信任及有趣的工作環境,鼓勵新點子和積極的主動性

  5、讓每一位員工瞭解公司的收支情形,公司的新產品市場競爭策略,以及討論每位員工在公司所有計劃中所扮演的角色。

  6、讓員工參與決策,尤其是那些對其有影響的決定。

  7、肯定、獎勵及升遷等,都應以個人工作表現及工作環境為基礎。

  8、加強員工對於工作及工作環境的歸屬感

  9、提供員工學習新知及成長的機會,告訴員工在公司的目標下,管理者如何幫助其完成個人目標,建立與每位員工的伙伴關係。

  10、慶祝成功——無論是公司、部門或個人的優秀表現,都應舉辦士氣激勵大會或相關活動。

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