員工人格影響力

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　　目前在市場經濟條件下，員工們的思想意識和心理活動非常活躍，遇事都有自己的看法，那種在橫向溝通中做“老好人”的年代已經一去不復返了。再者，在現今的互聯網時代，人們的教育水平進步神速，員工中的學歷優勢也不復存在。

　　如上所說，現代企業員工的對周圍人員產生的影響力主要是來自自身的品格、才能、知識、感情等因素所產生的影響力，而這些因素完全是由現代企業員工自身的綜合素質和修養構成的，或者說是由本身人為的後天努力所形成的。

　　通過自身的人格修養去影響其他員工，含有一定的“人情味”，帶著人格魅力去工作才能融洽人與人之間的關係。在這裡人是第一位的，對於感召和帶動其他員工比“條條框框”更具有可行性。

　　在現實生活中，常常有這樣的情況：同樣的話，有的人說了就管用，而有的人說了卻沒人聽；同樣的事，有的人去辦就順利，而有的人去做就困難。究其緣由，筆者認為關鍵在於員工的人格影響力。員工的影響力不是天生固有的，也不是上級或組織恩賜的，更不是自封的；古人雲：“輕財是以聚人，律己是以服人，量寬是以待人，身先是以率人。”說明員工的人格、品德、知識、能力等方面的素養對工作效能的高低，對工作的效果起著決定性的作用。

　　員工不僅要具備擔負業務工作的基本素質，還要有勝任“重要崗位”的特殊能力，具體地講就是業務精湛、甘於奉獻、公道正派。

　　(一)堅持道德為先的原則，增強道德感召力

　　俗話說：“人為本，德為先”，德高才能望重。現代企業員工要具備扎扎實實做事、堂堂正正做人的人格，應身體力行社會主義道德規範，以身作則，率先垂範。這樣才能與廣大基層職工一起，向著企業的大目標邁進。在市場經濟條件下，現代企業員工良好的道德要義是：公道、正派、廉潔。要求人家不做的自己首先不做，要求人家做到的自己首先做到：要出以公心，講公正；要講誠信，不做錶面文章，不搞形式主義、不搞短期行為，更不幹弄虛作假、上騙領導、下哄群眾的事；要嚴於律己，廉潔從政，做到慎獨、慎微、慎初，耐得住寂寞，抗得住誘惑，管得住小節，做到一身正氣，一塵不染。

　　做好基層工作離不開方方面面的配合與支持。俗話說：“有容乃大，無欲則剛”，對他人要有大海一樣的胸懷。對人虛懷若谷、寬厚容人更是作為機關工作者的美德。只有這樣，才能贏得更多基層同志對我們工作的支持與合作。只有具有尊重人、關心人、平等待人、寬以待人的品格，員工自身才會有威信和影響力，才能得到其他員工的認同。

　　(二)堅持以才服人原則，熱愛本職工作，做業務尖子。

　　基層工作紛繁、複雜，也是出成果、出人才的重要陣地。既然有幸走上這個崗位，就要義無反顧地投入春天般的熱情，愛崗敬業，任勞任怨，執著地追尋它，儘力地乾好它。只要我們把工作當成一種事業去追求，把領導和群眾交辦的每一件小事作為一項任務去完成，就會在工作中獲得無限的樂趣和豐厚的精神回報，我們的精神境界就會得到升華，人生價值就會得到實現。

　　機關工作者要不斷補充和豐富自己的知識，儘可能精通和熟悉業務，“以其昏昏、使人昭昭”不行，不學無術同樣不行。要有較為扎實的理論功底，要成為管理內行，具有勝任本職工作的專業知識和才幹。才從何來?來自學習。一是從書本學，二是在實踐中學。要堅持學習先進的管理科學，並善於用科學理論之“矢”射工作實踐之“的”。同時，還要十分重視專業知識的更新學習。要堅持深入實際，在實踐中豐富和提高自己，在實踐中學會觀察事物、分析問題、解決問題的基本方法，提高組織領導、協調駕馭和處理各種複雜問題的能力。只有這樣，工作起來才能讓人信服。有較強“才能”的現代企業員工，還會使人們產生一種敬慕感，並吸引人們自覺地去學習、去仿效、去接受其影響。

　　首先員工在橫向溝通時，不僅具有功能性，同時還具有情感性，在工作中單純的強調功能性，忽視情感性，容易出現溝而不通的情況。

　　其次待人要真誠，不要欺上瞞下、互不信任；處事要豁達，不要求全責備、斤斤計較。

　　再次提高個人影響力，是個自覺實踐的過程，是沒有止境的。只要努力，在道德人格上不斷修養，在膽識眼光上不斷提高，在才幹能力上不斷增強，員工的個人影響力就會在實踐中發揮出重要作用。