呆廢物資

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　　(1)呆料：是指庫存時間過長，而使用極少或有可能根本不用的物料。

　　(2)廢料：是指因某些原因而喪失其使用價值，同時也無法改作他用的物料。

　　(3)殘料：是指在使用加工過程中所產生的已無法再利用的邊角或零頭。

　　(1)物盡其用。呆廢物資閑置在倉庫內而不加以利用，時間太長，會使物料生鏽、受潮、變質等，使其喪失使用功能。因此，應及時利用。

　　(2)減少資金占用。呆廢物資閑置在倉庫中而不及時處理和利用，會占用一部分資金。

　　(3)節省儲存費用。呆廢物資若能及時處理，可以省去因管理這些呆廢物資而發生的各項管理費用。

　　(4)節省儲存空間。

　　(5)呆廢物資及時處理，可以減少倉儲空間上的占用。

　　① 因滯銷而引起生產變更，致使物料積壓。

　　② 因設計變更或失誤，造成呆廢物資的發生。

　　③ 因驗收疏忽或經檢驗合格的物料中仍含有少量的不合格品。

　　④ 因保管不當或保存過久而變質。

　　⑤ 加工後所剩下的邊角料或碎屑等。

　　⑥ 因請購和採購不當而造成呆廢物資。

　　⑦ 用料預算大於實際使用。

　　⑧ 代客加工餘料。

　　(1)轉用：轉用於其他產品的生產。

　　(2)修正再用：在規格等方面稍加修正後加以利用。

　　(3)拆零利用：使有用的零件回收利用。

　　(4)調換：與加工商或供應商協調進行等價調換其他物資。

　　(5)轉贈：轉送其他單位使用。

　　(6)降價出售：將呆廢物資降價出售，回收部分資金。

　　(7)報廢：呆廢物資無法進行上述處理時，只能進行銷毀，以免占用倉庫空間。

　　① 加強市場調查，做出恰當的銷售計劃，避免因滯銷而物料積壓。

　　② 加強物資的請購、採購作業，避免誤請、誤購物資發生，減少呆廢物資。

　　③ 加強驗收功能，避免不合格物資混入。

　　④ 變更產品設計時，應儘量將原有物料用完，除非不得已，否則不要中途改用新物料。

　　⑤ 實施物料品種、規格簡單化、功能多用化，以減少呆廢物資的發生。

　　⑥ 依物資的分類，採用不同的存量控製法，防止物資庫存多變及變質。

　　⑦ 加強各子、母公司及各部門之間的溝通，減少呆廢物資的發生。

　　⑧ 加強設計部門的成本觀念，應力求設計完整，先經試驗後再加以量試，減少呆廢物資的發生。

　　⑨ 加強生產現場和物資搬運管理，減少呆廢物資的發生。

　　⑩ 加強物資儲運管理，防止物質損壞變質。