削債

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削債，或稱“債權打折”

　　削債是指由債權人減讓部分債權，在一定程度上減輕負債企業的負擔。削債這種債務重組方式一般在企業資不抵債時較常採用。

　　這種情況下企業一旦破產，債權人只能收回部分權，甚至完全收不回任何債權。因此，通過適當的債權減讓，有利於避免債權人遭受更大的損失。這種重組方式在《企業會計準則債務重組》中規定為“以低於債務賬麵價值的現金清償債務”。

　　金融資產管理公司在債務追償過程中通常會對一批具有部分償債能力、但不宜起訴的債務人，通過深入調查最大償債能力、反覆談判和嚴格審批程式，採取削債的方式收回部分債權。

　　萬達削債

　　2017年7月萬達集團、融創中國聯合發佈公告稱，融創中國以295.75億元收購13個萬達文旅城的項目股權，並以335.95億元收購萬達旗下的76個酒店。此次交易總金額近632億元。

　　萬達出售重資產，其實早有跡可循。2014-2017年，萬達一直飽受負債率極高的質疑，在不同場合，王健林也有過回應。但是萬達負債率幾乎成謎，沒有人能精確算出萬達到底負債是多少。

　　對於出售重資產的原因，王健林表示，萬達要大幅減債，實施“輕資產的戰略轉型。

　　萬科“削債運動”

　　萬科的“削債運動”：第一次發生在全球金融危機爆發的2009年，第二次則發生在受政策持續重壓，國內房地產市場迎來調整周期的2013-2015年;

　　2019年上半年新增的融資規模較去年同期大幅縮水超過六成;與此同時，萬科用於償還債務及其他融資工具的現金支出卻反而大幅增長了將近6成;此消彼長之後，萬科2019年上半年的有息負債規模削減了接近360億元，占其全部有息負債的近14%，這是萬科企業史上最大規模的“削債運動”。

　　萬達出售重資產，其實早有跡可循。2014-2017年，萬達一直飽受負債率極高的質疑，在不同場合，王健林也有過回應。但是萬達負債率幾乎成謎，沒有人能精確算出萬達到底負債是多少。

　　這或許與越來越嚴厲的房地產行業融資高壓政策有關。愈發收緊的政策信號之下，房地產企業的融資難度和融資成本被逐漸推高到了空前的水平。

　　在大規模的“削債運動”之後，萬科的整體財務壓力將得到大幅緩解，即便接下來萬科管理層停止進一步的大規模債務削減，僅今年上半年削減掉的360億元有息負債，也能為該公司省下數額不菲的財務成本。