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決策規則

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決策規則(Decision Rule)

目錄

什麼是決策規則[1]

  決策規則是指決策者在選擇決策方案時遵循的程式和方法。

決策規則的內容[1]

  1.全體一致規則,也稱“一票否決制”。它有以下特征:(1)決策成員能享有平等的決策權,決策方案只有獲得全體決策成員的同意,才能夠得以通過。(2)個體選擇對集體的決策結果有決定性的影響。(3)決策結果充分照顧每一個決策者利益偏好和要求。這雖然是公平的,但由於為了取得共贏,就可能無休止地“討價還價”,往往是議而不決。如果決策成員較多,實行這一規則較為困難。

  2.多數裁定規則,即按照少數服從多數的原則,以得票最多的決策方案為最終擇定的決策方案。它又分為兩種:

  (1)簡單多數規則。哪一個得票最多,就擇定哪個決策方案,而不必要求該方案得票過半數。這一規則要求決策群體的成員為奇數,比如,一個由9人組成的決策群體,對於決策方案A、B、c進行選擇。投票結果顯示有四人選擇了A方案,三人選擇了B方案,二人選擇了c方案。儘管有五人沒有選擇A方案,但是A方案得票最多,那麼,A方案就可被擇定。

  簡單多數規則容易且迅速作出決策,常被人們所採用。但是,得票最多者往往只是代表的“小多數”人的意願。這就容易形成少數控制多數,損害多數利益的局面。

  (2)絕對多數規則。指在選擇決策方案時,要求擇定的方案得票數必須超過半數,有的規定要求贊成票的比例達到2/3或3/4等多數票。如果在第一輪未達到規定的數量,通常在兩個得票最多的備選方案中進行第二輪投票,票數領先者為最終擇定的決策方案。這一規則也比較省事,決策成本較低,但也出現了“多數控制少數”的現象,忽略了少數人的利益。

決策規則的的種類

  1、最優化規則。即取最大或最小的方案;

  2、理想化規則。即規定理想點,取離理想點最近的方案;

  3、滿意化規則。即只需獲得滿意方案。

參考文獻

  1. 1.0 1.1 黃貴庭著.新編現代管理學.企業管理出版社,2011.12.
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