決斷

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　　決斷是指對決策過程中所提出的各種備選方案作出最後的抉擇。

　　決斷力是人們對事物發生髮展的分析、判斷及處理的能力。其背後牽涉著很多的能力，比如對事情準確的判斷力，是否有勇氣去承擔決斷後的結果等。決斷力表現在分析能力，應變能力，感情控制力和大局觀上。也是一個人綜合水平的體現。幫企業選定發展方向策略，決定企業的發展方向策略決斷不能跟著感覺走策略決斷要為全局服務提高策略決斷力，需要不斷地觀察和思考策略決斷要充分考慮後患領導者必鬚髮展自身的策略決斷模式策略決斷要吸取經驗，但不能依靠經驗。

　　決斷系統由決策主體、決策對象和決策信息組成,處於同一層次的決策主體,保證決斷科學有序地進行必須建立相對穩定的組織機構。決斷機構的成員,即掌握決斷權的決策個體,要具有較高的素質,他們在業務上必須是專業的,具有獨立的判斷力、創新精神和當機立斷、敢於負責的魄力。決斷依靠擁有決斷權力並承擔相應責任的組織。決斷是整個決策過程中的關鍵環節,即對決策過程中所提出的各種備選方案作出最後的抉擇。

　　決斷不等於決策,二者是局部與全局、部分與整體的關係。

1. 決斷是整個決策過程中起著關鍵性作用的一個環節,決策是否成功,最後取決於決斷的正確與否。
2. 要進行科學的決斷,必須以信息、咨詢、監督為基礎,充分發揮決策主體的主觀能動性。

• 決策科學化
• 決斷性思維