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內部審計質量

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目錄

什麼是內部審計質量

  內部審計質量是指內審工作的規範程度和審計作用的發揮水平,是審計工作水平的綜合反映和集中體現。內部審計質量包括廣義和狹義的兩種涵義。廣義的是指內審工作總體質量(包括管理與業務質量);狹義的是指內審的業務工作質量。

內部審計質量的影響因素

  1.企業管理者對審計工作的態度

  在內部審計工作進展過程中,普遍遇到的阻礙就是企業管理者對審計工作的態度。進而對審計工作造成的影響和阻礙。這是由於內部審計的特殊地位導致的。對企業組織內部進行審計的工作人員,同時也是受企業管理者的統一管理的企業內部員工。因此,可以說企業內部審計工作的質量,在一定程度上由該企業的管理者起著決定性的關鍵作用。在對內部審計重視的企業管理者領導下的公司,在對企業進行內部審計的過程中,內部審計工作會進展順利,而且其審計報告也會是客觀的、全面的、完善的、系統的。反之,假設企業的管理者對於內部審計工作不重視或者不積極,其內部審計工作不但進展困難,連最終的審計報告有也有可能存在不實、不客觀等情況。這種情況下,內部審計工作的實施並不能取得真正有效的結果,內部審計及其工作將成為形而上的擺設。實際上這樣的現象對於企業並沒有好處,反而可能會放任一些隱患和風險的發展。最終影響企業的經濟效益和發展。

  2.制度方面存在缺陷和不足

  建立健全的規章制度體系,是企業開展內部審計並提高內審質量的支持和保障。由於企業在內部審計相關制度方面存在的缺陷和不足,對於審計工作的開展帶來了阻礙和流程上的銜接不力,同時在對內部審計質量方面也失去了應有的保障。首先。由於企業與內部審計相關的業務流程和制度在系統性方面的不足,嘗嘗導致對於制度的執行沒有系統性,對於信息、數據、資料等方面的管理缺少系統性的管理。其次,由於企業內部關於內部審計的相關制度缺乏完善性。例如對於人員的許可權和職責劃分不足夠明晰,在開展內部審計工作時,導致審計人員對於責任和問題的劃分無法明確。另外,有些企業忽略了對於內審相關規章制度的修訂和更新,這也會對內部審計工作的質量帶來不良的影響。

  3.審計機構設置與人員配備不捨理

  企業對於內部審計機構的設立和專業內審人員的配置,對於內部審計的質量的影響也是非常大的。有些重視內部審計質量且有一定實力的企業。會單獨設置專門的內部審計部門及具有專業知識的專門人員。對企業定期開展內部審計工作。這樣的企業中的內部審計管理及相關工作的質量,不盲而喻是優質且高效的。相反的情況在大部分企業中也是常見的,一些企業並沒有設置專門的內部審計部門,也沒有聘請具有職業素養和專業知識的內部審計人員。而是,在準備開展內部審計工作的時候,就由企業內部的相關人員組成臨時內部審計團隊開展工作。臨時組建的內部審計團隊與專業的內部審計團隊之間在對專業知識的掌握方面、團隊成員職業素養方面都存在著較大的差距。因此導致兩者內部審計的質量和結果方面也將存在很大的距離。

  另外由於內部審計團隊的不專業性,直接導致內部審計過程的規範性無法得到保障。首先,由於內部審計規劃不全面、不系統,就會導致內部審計方案在執行過程中可能隨時出現各種問題,而導致內部審計方案的實施受阻。其次,由於內部審計過程中覆核制度的缺乏或者執行不力,導致審計過程中缺少必要的覆核和監管,對於在初次審計過程中沒有發現的問題無法通過覆核制度發現。再有,就是對於設立多個非專業內部審查團隊分別針對不同內容開展審查的。由於各審查小組缺乏專業性和專業的、有效的、及時的溝通,而導致審計報告的結果缺乏專業性和系統性。

增強內部審計質量的對策

  1.合理設置內部審計機構

  在開展企業內部審計工作時,臨時由各部門抽調相關人員組建臨時內部審計小組開展的內審,不但既耗時又費力,而且對於內部審計報告的準確和全面性以及審計質量都無法保障。因此,如果想提高企業內部審計質量,確保內部審計全面、客觀,並且取得具有參考價值的審計數據和報告。在企業內部合理的設置專門的內部審計部門,同時聘請具有專業知識和專業素養的內部審計人員,是增強內部審計質基的第一步也是關鍵。

  2.規範內部審計流程,有效控制審計質量

  通過規範企業內部審計的工作流程,對於提高內審質量、保障內審報告客觀、準確是非常有效的措施之一。系統的、規範的內部審計流程包括審計計劃的制定、審計數據、證據的獲取、審計結果的報告和審計中發現的不合理項的整改及整改效果的覆核。整個體系中的每個環節都必須嚴格規範,才能為審計結果和審計質量提供保障。

  首先,對於立項環節的規範化管理是規範內審流程的第一個環節。在立項審核過程中要規範項目設立的合理性、穩定性等,並需要綜合審核各種內審過程中所需資源和其它因索。其次,就是規範對審計計劃審核的流程。在對審計方案審核過程中要重點審核其方案的可執行性,以及審計目標的合理性、明確性等。再有,就是規範內審制度的過程中,要根據內審工作的特性制定相應的覆核流程。在設定覆核流程時要重點考慮針對兩個方面的覆核。其一,是針對審計T作過程中的覆核。其中包括①對獲取審計資料和證據的覆核;② 對審核底稿中審核判斷的覆核;③對審計底稿中審核結論的覆核。其二。是針對審計報告的覆核。其中包括:①對是否實現審計目的的覆核;②對審計報告的系統性和全面性的覆核;③對審計報告體現問題的準確性的覆核;④對整改意見的可執行性的覆核。另外,對於規範內審制度中的監督和指導。對於提高內部審計的質量和保障內審報告的全面和有效性也是十分必須的。

  3.科學合理的安排時間,以確保審計質量

  在保障審計質量方面,科學合理的安排審計時間也是十分關鍵的。首先,科學合理的安排審計時間對於提高審計工作的質量和效率是十分有幫助的。因為企業內審工作是一項系統性的、全面性的工作。內部審計團隊通過合理安排時間、科學分工開展內審工作,然後通過有效溝通,將有針對性的各部分的審計結果統一整理,綜合分析,最終在合理的時間範圍內以最優的質量和最快的速度完成審計工作。只有在合理的時間內提出的有效地審計報告,才能對企業的發展和決策起到有意義參考作用。其次,科學合理的安排審計時問,還可以避免由於急於提供審計證據、數據,或者是為了急於提交審查結果而導致的不精細的審計和檢查,從而影響內部審計的質量和最終審計結果的準確性和客觀性。

  4.提高審計隊伍的綜合素質

  對於為設立專門的審計部門和專業審計人員的企業,設立專業的部門是最有效提高內審質量的措施。但是對於已經設立了專業部門和聘請了專業人員的企業,提高內審團隊的綜合素質,對於提高內審質量和保證內審結果是非常必要的。可以通過培訓或為內審團隊的專業人員提供繼續教育等機會,不斷提升團隊中個人的業務能力和職業素養,最終達到提高團隊綜合素質的目標。

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