傳統成本分析法

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　　傳統成本分析法是將產品所需勞動量作為核算產品成本的基礎，然後把其他開銷作為直接勞動(或相關勞動)的加權繫數追加到產品中去，在多流程生產中，產品成本是所有單元生產的總和，每個單元的生產都對勞動小時數和材料的需求量進行估算和調整。

　　成本 = 材料費 + 勞動成本費 × （1 + 其他開銷） + 工具費

　　其中：

　　勞動成本 = 勞動時間 × 工資

　　其他開銷 = 間接成本、耗能、損耗等

　　工具費 = 工具及設備成本

　　當勞動力成本在整個成本中起主要作用時，利用傳統成本分析可得到很好的結果。在製造業越來越複雜和自動化後，勞動力成本在總成本中所占的百分比越來越小(據報道現在直接勞動力成本可能只占產品成本的l0％)，而各種開銷的百分比越來越大，傳統成本分析模式已不能揭示生產過程中的諸元素對成本的影響關係。它對產品容量、工具成本和其他重要製造參數的不敏感性，常常會誤導管理決策層。更重要的是，它難於證明諸如保持最小投資的JIT製造法，電腦集成製造法(CIM)等方法的正確性。