人力資源任用

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人力資源任用(Human Resource Employment)

目錄

什麼是人力資源任用

  人力資源任用是指用人單位根據用人條件和用人標準,運用適當的方式及方法,合理地選用各崗位所需人力資源的過程。

人力資源任用的標準[1]

  人力資源任用的標準應以企業總體上對員工要求身體素質、思想品德、知識水平最低限為條件;還要根據用人單位對本崗位的崗位規範為最基本標準,綜合選拔任用適合的人員。

人力資源任用的原則

  1.因事擇人的原則

  2.任人唯賢的原則

  3.用人所長的原則

  4.民主集中的原則

  5.使用原則

  6.迴避原則

  7.發展原則

  8.競爭原則

人力資源任用的方式[2]

  1.選任制

  選任制就是用民主選擇的方式來確定任用對象的人員任用制度。這種任用方式大多適用於對國家負有政治責任,具有決策權的官員的任用。

  2.委任制

  委任制就是機關首長直接委任其部屬的任用制度。它在我國則是由上級組織人事部門按照工作人員管理許可權直接指定下屬工作人員。

  3.聘任制

  聘任制即合同聘任制。它是用人單位運用合同形式聘用工作人員的人員任用制度。聘任制適合於具有較高水平的專業技術人員以及企業管理人員的任用。

  4.考任制

  考任制是通過公開考試的方法來考查應考者的知識和才能,並以考試成績的優劣為依據,選拔用人單位所需要的各種人員的任用制度。

人力資源任用管理的內容與方法[1]

員工使用的內容

   員工任用是人力資源管理的重心,人力資源管理的其它各項工作都必須圍繞員工任用來進行。員工的任用包括以下工作內容。新員工的安置;員工調配;職務升降;幹部選拔、任用;勞動組合;員工的退休辭退管理。

員工使用的方法

  1.興趣與職業的匹配

  2.能力職業的匹配

  3.工作態度與任用

  4.試用的方法

  5.優化組合的方法

參考文獻

  1. 1.0 1.1 高級人力資源管理P215
  2. 倪星主編.公共部門人力資源管理.東北財經大學出版社,2008.1
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