產業模塊化
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產業模塊化是指某一行業一體化或產業的價值鏈結構逐漸裂變成若幹獨立的價值節點，通過各價值節點的橫向集中、整合以及功能的增強，形成了多個相對獨立運營的價值模塊製造者以及若幹模塊規則設計與集成者的產業動態分化、整合的過程。
產業模塊化作為產業組織縱向分離後企業間協作的有效網路治理模式,是信息時代產業結構的本質,對企業傳統經營格局和方式產生了巨大影響。企業間競爭而激發的創新戰略是產業模塊化的主要驅動力量。
產業模塊化是在經濟系統主導要素的演進更替下對傳統產業組織形態的突破和創新,是信息時代新的組織模式和產業結構的本質。
產業模塊化能夠推動市場結構演進:1）使市場集中度降低;改變少數核心企業主導產業發展的格局;降低進入和退出壁壘,促進產業的競爭與重組，增加產品多樣化程度。
2）產業模塊化改變企業行為:在模塊化價值網路框架下進行企業邊界的調整,實現"杠桿增長"。
4）將"面對面"競爭演變為"背對背"競爭,促進產業組織結構的合理化和高級化。
5)產業模塊化能夠提升產業績效並帶來巨大的創新效應,加速產業技術進步，能夠形成模塊化壟斷結構,優化資源配置效率以及提高生產相對效率。
產業組織模塊化或產業模塊化，是指從產業層面來看，企業間按照產品模塊化的分解原則來協調分工、組織生產，分工發生在企業之間。
產品模塊化是產業模塊化的必要條件，分析產品模塊化技術的產生是分析產業模塊化的 前提。
對於企業層面，產品模塊化帶來“模塊化經濟效應”，為了內部化這種效應，企業內分工方式、組織結構需要相應調整，企業組織模塊化發生。對於產業層面，產品模塊化與產業模塊化的邏輯關係更弱。產品模塊化僅僅說明瞭某種產品具備了技術上的可分性，但這種可分性要發生在企業之間還遠遠不夠，其中關鍵在於產品技術標準是否能夠突破企業邊界，從封閉專有走向開放、公共，形成企業共同接受的產業標準。
具體表現在：1）關於產品架構的知識—產品主導設計出現。
2） 關於模塊間聯結的知識—界面規範得以明確。
3）關於模塊對系統質量影響的知識一一檢測標準得以確認。
