專題研討會法

出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)

　　專題研討會是指由主要的利益相關者參加的現場或線上的專題研討會。

　　通過專題研討會可以對企業存在的風險進行識別和評價。專題研討會的優勢在於6個方面：

　　①博學多識者的互動有助於形成對潛在事件和相關業務影響更寬廣高遠的見解。

　　②互動刺激探索原本沒有發現的風險領域，而這些領域如果採用其他溝通模式可能仍然不會被髮現。

　　③時間利用效率高。

　　④協作有助於就首要風險及其影響達成共識。

　　⑤同面談採訪類似，互動為下述各項活動創造了機會：搭建舞臺；詢問相應的後續追蹤問題；探索、瞭解潛在的根源；必要時澄清某些問題；更透徹地討論敏感的議題。

　　⑥討論和協作圍繞首要風險而進行，這可能會產生優質的意見和建議，為風險應對規劃活動做貢獻。

　　①效果取決於引導員和充分的構思；

　　②需要事先進行計劃；

　　③在時間和場所安排上，後勤支持較複雜困難；

　　④由於參加的人數和需要澄清事件的界定，因此可能很勞神費時。