专题研讨会法

出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)

　　专题研讨会是指由主要的利益相关者参加的现场或在线的专题研讨会。

　　通过专题研讨会可以对企业存在的风险进行识别和评价。专题研讨会的优势在于6个方面：

　　①博学多识者的互动有助于形成对潜在事件和相关业务影响更宽广高远的见解。

　　②互动刺激探索原本没有发现的风险领域，而这些领域如果采用其他沟通模式可能仍然不会被发现。

　　③时间利用效率高。

　　④协作有助于就首要风险及其影响达成共识。

　　⑤同面谈采访类似，互动为下述各项活动创造了机会：搭建舞台；询问相应的后续追踪问题；探索、了解潜在的根源；必要时澄清某些问题；更透彻地讨论敏感的议题。

　　⑥讨论和协作围绕首要风险而进行，这可能会产生优质的意见和建议，为风险应对规划活动做贡献。

　　①效果取决于引导员和充分的构思；

　　②需要事先进行计划；

　　③在时间和场所安排上，后勤支持较复杂困难；

　　④由于参加的人数和需要澄清事件的界定，因此可能很劳神费时。