《贏取競爭的100+N工具箱》 財務管理工具

出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)

　　MBA智庫致力於建造一個立體式的經理人職業生活圈媒體。 成為領先的經管學習交流服務媒體，領先的經管品牌推廣服務媒體。經過三年多的發展，MBA智庫在“智願者”的支持下得以不斷發展壯大，為了更好的服務廣大“智願者” ，運用所有重要的管理工具，快速地掌握當前最重要、最前沿的管理理論和管理方法，MBA智庫推出了《贏取競爭的100+N工具箱》(電子版)以餮讀者，希望成為廣大管理者的案頭指導作書。

　　本書囊括了管理所涉及的各個方面，凝聚了當前流行管理工具與理論的精髓，集中體現了管理大師們超凡的經營智慧和管理藝術。這些工具也是經過諸多成功企業和頂尖企業家、經理人的實踐驗證，被證明是能決定企業成敗，影響管理工作效率，有助於企業領導及管理者更好地迎接挑戰的最有效的工具。

　　本書包括戰略與組織工具、營銷服務工具、人力資源工具、質量及生產管理工具、財務管理工具、項目與物流工具、決策思維工具七大部分，全書共1862頁。每個工具又分7大模塊，在闡述管理工具基本內容和特點後，還介紹了適用情況、資源要求和運用的主要步驟，提示主要風險，舉出應用案例，並對於相關的工具進行延伸比較，便於讀者的學習和運用。每個管理者可以根據自己企業的特點，找到適合自己的管理經驗來勾畫最符合自身實際的發展藍圖。

阿特曼Z-score模型：最著名的預測企業破產的方法
	1.概念含義 1.1.基本含義 2.主要內容 2.1.適用於上市公司的“Z計分模型” 2.2.適用於非上市公司的“Z計分模型” 3.應用分析 3.1.資料選取 3.2.Z值的計算 4.實例分析 4.1.案例：運用阿特曼Z-score模型對我國上市公司進行財務分析 5.相關工具 5.1.ZETA評分模型 5.1.1.概念含義 5.1.2.主要內容 5.1.3.應用領域 5.1.4.ZETA評分模型和Z評分模型存在的問題 6.參考書目
ABC成本法：企業控製成本的有力工具
	1.概念含義 1.1.產生與發展 1.2.基本含義 2.概念體系 3.實施應用 3.1.作業成本法的核算程式 3.2.ABC系統的實施方法 3.3.應註意的問題 3.4.適用條件 4.特點與作用 4.1.作用 4.2.優點 4.3.缺陷 5.作業成本法與傳統成本法的比較 6.實例分析 6.1.案例：福建X公司應用ABC解決成本信息失真問題 7.參考書目
杜邦分析法：企業業績評價體系中最為有效的工具之一
	1.概念含義 1.1.基本概念 1.2.基本原理 2.主要內容 2.1.杜邦分析圖 2.2.對杜邦圖的分析 2.2.1.基本關係式 2.2.2.指標分析 3.優點與不足 3.1.杜邦分析的優點 3.2.杜邦分析的不足 4.應用分析 4.1.分析步驟 4.2.應用註意要點 4.3.應用改進 5.實例分析 5.1.案例：甲企業杜邦財務分析體系分析 6.相關工具 6.1.帕利普財務分析體系 6.1.1.概念含義 6.1.2.內容分析 6.1.3.實例具體運用 7.參考書目
比率分析法：財務分析最基本的工具
	1.概念含義 1.1.基本概念 2.主要內容 2.1.償債能力分析 2.2.企業獲利能力分析 2.3.資產管理能力分析 3.工具應用 3.1.比率分析法的局限性 3.2.應用策略 3.3.應註意的問題 4.實例分析 4.1.案例：比率分析法在甲公司財務分析中的應用 5.相關工具 5.1.趨勢分析法 5.1.1.概念含義 5.1.2.應用前提 5.1.3.具體應用 5.2.比較分析法 5.2.1.概念含義 5.2.2.主要類別 6.參考書目
經濟附加值：當今最熱門的財務創意
	1.概念含義 1.1.產生與發展 1.2.基本概念 1.3.核心思想 2.計算方法 2.1.計算公式 2.2.三個基本輸入變數 2.2.1.稅後營業利潤 2.2.2.資本投入額 2.2.3.資本成本 3.主要特點 3.1.特點 3.2.優點 3.3.不足之處 4.EVA體系 5.工具應用 5.1.如何計算EVA指標 5.2.提高EVA的有效途徑 5.3.應註意的問題 5.4.應用領域 6.實例分析 6.1.案例：青島啤酒EVA應用 6.1.1.背景 6.1.2.EVA診斷 6.1.3.EVA實施 6.1.4.EVA實施效果 7.相關工具 7.1.MVA 7.1.1.概念含義 7.1.2.MVA的優點 7.1.3.MVA的局限性 7.1.4.MVA與EVA的關係 8.參考書目
財務分析雷達圖：企業經濟效益綜合分析工具
	1.概念含義 1.1.基本含義 2.具體內容 2.1.收益性指標 2.2.安全性指標 2.3.流動性指標 2.4.成長性指標 2.5.生產性指標 3.工具應用 3.1.編製方法 3.2.分析方法 3.3.具體分析步驟 3.4.註意事項 3.5.雷達圖經營分析 4.雷達圖的演變—戴布拉圖 5.實例分析 5.1.案例：某公司財務雷達圖分析 6.參考書目
零基預演算法：對企業的預算決策進行控制的有效工具
	1.概念含義 1.1.產生與發展 1.2.基本概念 1.3.核心概念 2.主要內容 3.主要特點 3.1.零基預演算法與傳統預演算法的區別 3.2.主要優點 3.3.主要缺點 4.應用分析 4.1.編製的環境因素 4.2.編製程式 4.2.1.基本思路 4.2.2.一般程式 4.3.註意的問題 5.實例分析 5.1.案例：某公司編製下年度銷售及管理費用預算的零基預演算法分析 6.相關工具 6.1.彈性預演算法 6.1.1.概念含義 6.1.2.編製步驟 6.1.3.主要特點 7.參考書目
凈現值法：企業投資決策中最基本、最常用的一種方法
	1.概念含義 1.1.基本概念 2.凈現值的計算 2.1.計算步驟 2.2.基本公式 2.3.計算方法 3.折現率的確定 4.決策標準 5.方法運用 5.1.運用前提條件 5.2.運用註意的問題 5.3.應用難點 6.主要特征 6.1.特征 6.2.缺陷 7.實例分析 7.1.案例：某企業項目凈現值分析 8.相關工具 8.1.內含報酬率法 8.1.1.經濟涵義 8.1.2.計算步驟 8.1.3.與凈現值法的區別與關係 9.參考書目
沃爾評分法：對企業財務信用能力綜合評價的方法
	1.概念含義 1.1.基本概念 1.2.計算公式 2.優點與局限性 2.1.主要優點 2.2.主要缺陷 3.工具應用 3.1.應用基本程式 3.2.應用要點 4.相關工具 4.1.綜合評分法 4.1.1.基本概念 4.1.2.基本原理 4.1.3.應用基本步驟 5.參考書目
本量利分析：實施目標成本管理的一個重要工具
	1.概念含義 1.1.產生與發展 1.2.基本概念 1.3.基本假設 1.4.主要公式 1.4.1.基本公式 1.4.2.貢獻邊際及相關計算公式 2.前提與關鍵 2.1.成本習性：本量利分析的前提 2.2.確定盈虧臨界點：本量利分析的關鍵 3.基本內容 3.1.單一品種的保本分析 3.2.單一品種的保利分析 3.3.多品種條件下的本量利分析 4.本量利分析圖 4.1.標準本量利圖 4.2.邊際貢獻式本量利圖 4.3.利潤—業務量式本量利圖 5.有關因素變動對保本點和利潤的影響分析 6.利潤敏感性分析 7.工具應用 7.1.應用範圍 7.2.註意事項 7.3.在經營決策中的應用 8.實例分析 8.1.案例：某企業本量利分析的具體應用 9.參考書目

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