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《組織與管理:系統方法與權變方法》

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《组织与管理:系统方法与权变方法》
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《組織與管理:系統方法與權變方法》
《組織與管理:系統方法與權變方法》(Organization and Management:A System and Contingency Approach)——權變理論學派的代表作之一

  當系統與權變的字樣隨處可見的時候,我們再看一看《組織與管理:系統方法與權變方法》這部權變理論的代表著作,一定會帶給我們更加豐富的啟示與感受。

目錄

《組織與管理:系統方法與權變方法》及作者簡介

  美國著名的管理學家弗里蒙特·卡斯特是西方管理理論系統管理理論權變管理理論的重要代表人物。

  系統理論學派是指將企業作為一個有機整體,把各項管理業務看成相互聯繫的網路的一種管理學派。該學派重視對組織結構和模式的分析,應用一般系統理論的範疇、原理,全面分析和研究企業和其他組織的管理活動和管理過程,並建立起系統模型以便於分析。權變理論學派是從系統的觀點來看待問題,權變的意思是權宜應變,沒有什麼是一成不變的、普遍適用的,不存在“最好的”管理理論和方法。

  卡斯特的著作《組織與管理:系統方法與權變方法》是權變理論學派的代表作之一,該書是卡斯特與羅森茨韋克合著的作品,初版於1970年,受到了管理學界的廣泛重視,其後不斷再版,產生了很大的影響。該著作中寫道:本書的重點在於理解組織、組織特征與職能以及有助於實現組織目標的力量,還涉及這些組織管理者的活動和風格。該書共分8篇24章,併在修訂版中將適合於管理的新材料包括進去,全面反映了系統和權變觀念的發展,使該著作的可讀性更強。

  《組織與管理:系統方法與權變方法》一書雖是權變理論學派的代表作,但其分析的問題亦是從長期角度看待企業如何適應環境,認為在企業管理中要根據企業所處的內外條件隨機應變,組織應在穩定性、持續性、適應性、革新性之間保持動態的平衡。當系統與權變的字樣隨處可見的時候,我們再看一看這部權變理論的代表著作,一定會帶給我們更加豐富的啟示與感受。

《組織與管理:系統方法與權變方法》的主要內容

  管理是人們在組織環境中從事的智力工作。本書重點在於理解組織、組織特征與職能以及其他有助於實現組織目標的力量,還涉及這些組織管理者的活動和風格。

  管理髮生在所有類型的組織中。它不僅僅是在企業或政府機構中從事的工作。管理者對教學、監獄、小酒店、橋牌聯賽和登山探險都是必要的——幾乎涉及無限多類型的組織情景。管理重要性日益增長的另一個指標就是美國大學學生選擇工商管理作為其專業的人數。

  系統和權變觀念已成為組織和管理研究中重點考慮的事情。系統哲理觀是思考複雜人類活動的一種方式。它便於人們認識組織運行的環境並強調要理解實現目標所需的各種活動間的相互關係。權變觀是關於管理組織活動的一種思維方式。它便於進行情境診斷,使管理行動適合特定情境。在這一版中,我們繼續完善開發系統模型,把它作為理解組織及其管理的全面的框架。我們通過對各種組織子系統的討論闡述了權變觀。

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