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Portal:质量管理

出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)

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质量管理定义

质量管理

·ISO9000“质量管理和质量保证”标准规定:“质量管理是指全部管理职能的一个方面。该管理职能负责质量方针的制订与实施。”

·ISO8402“质量管理和质量保证术语”标准中,将质量管理的含义进行了扩展,规定:“质量管理是指确定质量方针、目标和职责,并通过质量体系中的质量策划质量控制质量保证质量改进来使其实现的所有管理职能的全部活动。”并说明质量管理是各级管理者的职责,但必须由最高领导者来推动,实施中涉及到单位的全体成员。在质量管理活动中,必须考虑经济因素。...>>详细<<

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质量管理微百科简介

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质量管理理论

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资讯

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质量管理学

质量管理学是哲学、行为科学系统工程控制论、数学、计算机技术等自然科学和社会科学相互渗透而形成的一门交叉学科
质量管理学的研究内容:
(1)质量管理的重要概念和观点。
(2)质量管理的基本工作方法。
(3)产品质量运动规律。
(4)产品质量波动规律和控制原理
(5)产品质量的系统化管理。
(6)产品质量与经济效益
(7)质量管理的方法和工具。...>>详细<<
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文档

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质量管理发展过程

  质量检验阶段统计质量控制阶段全面质量管理阶段
20世纪初,人们对质量管理的理解还只限于质量的检验。 统计质量控制阶段的特征是数理统计方法与质量管理的结合。 六十年代以来,费根堡姆的全面质量管理概念逐步被世界各国所接受,在运用时各有所长,在日本叫全公司的质量管理(CWQC)。...>>详细<<
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质量管理过程

朱兰三部曲:该理论将管理过程分为三个步骤:计划、控制和改进。...>>详细<<
PDCA循环:是一个持续改进模型, 它包括持续改进与不断学习的四个循环反复的步骤, 即计划(Plan)、执行(Do)、检查(Check/Study)、处理(Act)。...>>详细<<
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质量管理方法

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质量管理工具

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质量管理标准

质量管理标准指包括产品质量管理和工作质量管理的全面质量管理事项为对象而制定的标准
质量管理标准的内容:
1、质量管理名词术语。
2、质量保证体系标准。
3、质量统计标准。
4、可靠性标准等。...>>详细<<
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质量管理体系

质量管理体系是指实现质量管理的方针目标,有效地开展各项质量管理活动。
质量管理标准的内涵:
符合性、唯一性、系统性、全面有效性、预防性、动态性。
质量管理体系的实施:
采购标准、参考相关文献和软件、组建队伍制订策略、考虑培训、选择顾问、选择认证公司、撰写质量手册、建立支持性文件、实施质量管理体系、预审核服务、获得认证、后续审核。...>>详细<<
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标准认证

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质量检验

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质量管理学家

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质量管理案例

  松下电器与中国的合作始于1978年,是邓小平先生访问松下电器与松下幸之助社长会谈以后开始的。松下在中国从第一个合资企业成立,到上海等离子公司成立,大概经过了13年。现在,松下共有2154家比较完备的认定店,组成了一个服务网。同时,必须要积极应对消费者的咨询。从松下统计的数据来看,对商品的咨询、了解、调查占的比例最多,修理占的是第二位。松下咨询的信息都集中在各地的STC认定维修店,通过它对信息迅速地进行处理。对于一些中国特有的问题,如果不是亲身在那个环境里工作,不进行翔实的咨询和调查,就不了解第一手资料,就无法开展工作。

  关于信息收集,松下有一个质量联络员制度,这个制度也已经完整,并开始运营。同时,为强化产品的市场品质,松下每月召开一次质量研讨会。有些问题是中国特有的,比如说电源的问题,因为电压不稳,松下的电器经常出现问题;另外还有包装物流的设备可能还不是很好,所以给包装造成一些影响。为便于及时解决这些问题,松下分别成立了3个工作小组,不断地研讨新的解决方法。总之,对于松下电器这样一个制造企业来说,商品的品牌形象就是它的生命,这个品牌是通过商品来体现、来提高的。因此,品牌的价值是由质量来决定的。松下电器对品牌的5点认识可以归纳如下:①品牌是对顾客负有责任的表现;②企业和商品的脸面就是形象;③品牌是来自顾客的信赖和满足的证明;④品牌是企业的宝贵资产;⑤品牌是企业员工的骄傲和自豪。

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