Groupon
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Groupon（高朋）最早成立于2008年11月，以网友团购为经营卖点。其独特之处在于：每天只推一款折扣产品、每人每天限拍一次、折扣品一定是服务类型的、服务有地域性、线下销售团队规模远超线上团队。成立时间为2008年11月。以美国和欧洲为主要销售地点。
Groupon是一个团购网站，是美国近半年来比较流行的新模式之一。Groupon为coupon的谐音，意为优惠券。2011年2月12日，长城会联合总裁宋炜向外界表示，Groupon中国的中文名为“高朋”网。
Groupon并不是一个纯粹的电子商务网站，它是电子商务、web2.0、互联网广告以及线下模式的结合体。虽然其表现形式是团购，收入模式是依靠收取提成等，但Groupon的未来具有很大的不确定性。
2011年12月1日消息，据国外媒体报道，Groupon官方博客周二称，该公司将推出2项功能：Deal Feed 和Groupon Stores。
2012年1月21日消息，据国外媒体报道，Groupon已经收购了Y Combinator孵化的社交购物创业公司Mertado，该公司的服务利用Facebook作为分销平台。
2010年12月1日消息，据国外媒体报道，消息人士称，Google收购美国团购网站Groupon的交易尚未完成，Groupon董事会将于美国当地时间周三召开电话会议，讨论是否接受Google收购。
据称在电话会议前，董事们关于是否达成收购仍在进行很多辩论，而Groupon也在考虑其它选择，包括IPO（首次公开募股）。
不过，Google产品营销经理Debbie Leight对此项交易的前景十分看好，在今日早些时候她向Facebook好友推荐Groupon网站，但对于Google是否收购Groupon不予置评。
此前美国科技网站VatorNews报道称，Google已斥资25亿美元收购了Groupon。随后有报道称，该交易即将达成，交易价格为50-60亿美元，这将会是Google有史以来最大的一笔收购。
谷歌未能以60亿美元收购团购网站Groupon.
2013年4月3日消息，继美团购网站Groupon移动用户数量大幅增长223%的好消息之后，昨日，瑞银(UBS)分析师给予Groupon“卖出”初评，目标价4.4美元。而受此消息的影响， Groupon股价大跌7%，至5.54美元。在创始人梅森辞职之后，Groupon似乎出现了一些转机。在经历了痛苦的市值缩水之后，Groupon如今的股价已经有所反弹，累计上涨了40.4%。
欧洲上市
Groupon欧洲上市进程
外媒消息，团购网站Groupon已准备在欧洲市场上市团购平台，为此，2011年7月Groupon已低调注册了多个相关域名，如crazeal点com/点net、crazeals点com/点net。查询了解，crazeal点com域名注册时间在7月1日，才注册几天时间，持有者是Groupon欧洲公司，另外那几个域名也是在当天注册，这些域名都还会未启动，网友猜测，新网站可能命名crazeal，而这些域名可能是做为新网站官网域名。
Groupon2011年10月收购了域名grouponreserve点com，现访问该域名跳转至groupon点com。 Groupon于10月18日向美国专利商标局申请了商标“Groupon Reserve”，该商标申请中没有提到该产品的具体内容。域名grouponreserve点com注册于2011年8月4日，续费至2014年，域名最新更新日期为2011年10月17日，域名信息已变更至Groupon名下。
此次的域名收购透露Groupon将推出一个命名为Groupon Reserve的新服务，该服务有助于增加购买大型产品的团购。
高朋团购网定于2011年11月4日远赴美国纳斯达克上市，股票代码为GRPN，发行价确定在每股20美元，总股票数量将达到3500万股，拟募集资金7亿美元，摩根斯坦利、高盛、瑞士信贷将任承销商。
2012年 Groupon股价周三盘中一度创下7.72美元的新低，虽然后来有所反弹，但仍较前一个交易日大跌5.5%，报收于7.85美元。 2012年7月，花旗银行分析师马克·马哈尼（Mark Mahaney）周二在一份投资报告中，将Groupon目标股价从22美元下调至19美元。
融资情况
Groupon拒绝Google的并购后，约9.5亿美元的巨额融资即将结束，此轮融资其市值估为47.5亿美元。
Groupon已从俄国公司DST，Fidelity和Morgan Stanley得到了约5亿的投资，占总融资金额一半。多方消息称著名的硅谷公司KPCB也即将参与此轮融资中。本轮融资何时结束以及除KPCB外是否还有其他公司参与，尚不明了。
KPCB日前正积极朝硅谷迈进，包括Twitter 2亿美元融资计划中投入的1.5亿美元，这是在iFund上投资金额的两倍，以及在sFund融资中投资的2.5亿美元。
Groupon面向的客户是有两类：一类是商户，另一类是用户。
对于商户而言，初期Groupon面向的是小商家或服务提供商，一般这些企业无力支付巨额的纸媒广告费，也没有找到自我展示的在线广告平台。餐馆、发廊、文化活动中心以及其它小商家都试图吸引新的客户。Groupon正好提供了这样一个平台。这种大幅打折交易(比如原价80美元按30美元价格出售)按天出现，只有购买者达到一定数量才能生效。
他们通过Groupon购买的谷歌、Facebook等广告位以及1300万注册用户口碑营销，获得了极高的收益。这也吸引了许多有促销意向及需网络推广以扩大(新)产品或品牌知名度的潜在商户。Groupon也通过与知名商户合作，不仅使商户满载而归，同时自身的品牌知名度也进步一提升，达到双赢的最佳效果。
对于用户而言，Groupon抓住了获取较大折扣引发用户购买欲的心理，且通过团购人数下限门槛、互为推荐购买返还一定金额等方式，使用户通过网络进行有效的互动，自发组织达到商家的参与团购人数下限，而参与人数一旦提升到一定程度，又能提升其他浏览此信息的用户信任。 因此，在这种用户自发形成二次传播的促动行为成为Groupon的亮点之一，使用户数与活跃程度上升，加之外界的促动，使其的用户数以每月200万稳定激增。
Groupon所提供的产品实质以服务商户与用户为主，基于商户其担任的是渠道销售商的角色。Groupon所拥有的用户均为29-33岁具有高消费能力的用户，因此，对于商家来说Groupon平台定位精准、目标明确、成本低廉，是广告宣传的最佳平台。
商家通过Groupon充分曝光，提升影响力；且通过该平台带来的超级数量的用户，出售优质商品或服务，再口口相传，吸引更多的用户再次消费。
而基于用户其提供的是高性价比的产品或服务信息。Groupon主要售卖的均是餐馆、酒店、美容、健身、培训等服务类的优惠信息，即使跟知名服装企业Gap合作也是以优惠券的形式售卖，这均避免了库存、物流配送成本。
此外，拥有3.5万家商户资源的Groupon还推出了个性化团购新功能，来更好的匹配商户与用户的需求。根据用户的性别、购买历史以及兴趣向其发送更为密切的团购信息，使所提供的产品购买率实现最大化，也使用户黏性大增。
Groupon的营销模式最重要的是出售的大幅打折服务只在当天有效，且只在一定数量的客户决定购买后才生效。此限时购物模式，促使用户在为达成购买用户上限数量上，自发通过QQ、MSN、EDM、微博、SNS等方式互为传播，有效的形成了口碑传播，不断增加其网络影响力和用户黏性。
在用户维护方面，Groupon推出用户每邀请一个朋友注册并当其在72小时内达成一笔交易将获得10美元现金，以作为网站的激励；且用户在参与中也会获得Groupon所给予的优惠券、奖品等特殊回馈。
此外，Groupon其每一单交易都附有5到6页的小故事以吸引用户眼球产生共鸣，其中大部分是人为编造的段子。该公司总部有70名写手专门负责每天写作190页左右的故事。
同时其也不断引入社会性网络，通过Twitter/Facebook等延伸社会化体验。例如，28岁的芝加哥志愿者乔什·史蒂文斯(Josh Stevens)不久前开始了一次历险推广活动：他打算完全依靠Groupon提供的服务用一年的时间周游美国，并将旅行期间的经历写在Groupon的网站上。史蒂文斯的周游计划已经过了100天，如果他最终完成一年的旅行，他将得到10万美元奖金。在网络团购中，Groupon不仅通过强大的议价能力便利用户，还不断地影响和改变用户的生活方式。
Groupon的盈利核心在于收取商户高额30%-50%的交易佣金，回款周期为两个月，即网上团购活动结束当天结算1/3，1个月后结算1/3，2个月收结算剩余的1/3，如此能迅速回笼资金，变现利润以边盈利边疯狂扩张。
人多折扣大，商家都会提出这样的“团体优惠”的概念，在行业淡季，很多商家愿意通过折扣来笼络客人。由于此想法，才诞生了Groupon的最先的盈利模式，这也是Groupon 7个月内的盈亏平衡的关键原因，也许就在于他们立足于城市的本地化消费信息挖掘，充分调动了当地消费者的需求，也满足了商户的需要。而Groupon的缺点是区域性强，无法快速复制到每个城市，每开拓一个市场就必须派业务员深耕当地，以找到当地的高品质服务。
美国团购巨头Groupon将以与腾讯成立合资公司的方式进入中国市场，新公司将由腾讯派出CEO人选。
自上周以来，业内一直有传言称Groupon将与腾讯成立合资公司在中国大陆开展团购业务，双方各出资50%。但上述腾讯内部人士对出资比例未予透露。
国内最大团购网将诞生
在Groupon入华前，腾讯已经展开自己的团购业务，但腾讯QQ团购副总监黄俊鹏曾在演讲中透露，QQ团购线下300人的团购队伍中，并没有腾讯的员工，而是全部采用代理方式。业内人士介绍称，腾讯的团购着眼于提供技术平台，的确并未大量招募地面销售人员。而根据此前媒体曝光的Groupon招聘邮件显示，Groupon计划在3个月内将中国员工扩张至1000人的规模，其中的70%即700人将从事销售工作。这与腾讯团购的模式刚好互补。
以700人的销售队伍计，腾讯和Groupon的合资公司将一举成为国内最大的团购网站。某家国内团购网站在宣布覆盖100个城市时，其员工数为300人。以此比例计，Groupon一入华就可以开通200个左右城市的服务。
Groupon的进入将使中国团购市场的“千团大战”更为激烈。据《2010年国内网络团购行业数据统计分析》显示，截至2010年年底，国内团购网站数量已有2612家。
据了解，Groupon在美国之外开展业务的方式一般是收购当地最大的团购网站，并重新命名为Groupon加当地市场名。用这种方式，Groupon进入了香港、台湾和新加坡市场。与腾讯的合资标志着它采用一种完全不同的方式进入中国大陆。Groupon成立于2008年，是网上团购这一模式的创立者，是全球最大的团购网站。
Groupon与腾讯
业内一些专家对腾讯与Groupon的合作前景看法不一。创新工场董事长李开复在微博上称，腾讯能为团购带来人气和流量，但是没有渠道和线上线下结合的经验，因此大众点评、支付宝、百度都是Groupon更好的潜在合作者。
互联网资深观察人士谢文则认为，在腾讯与Groupon的合作中，后者对前者的需要比前者对后者的需要大得多。团购的技术门槛接近于零，更多需要的是地面推广能力，腾讯如果要发力团购，很容易做成规模。但对Groupon来说，外资主导的公司直接进入中国，历史经验证明其效果不佳，即使是谷歌，也没有在中国取得他们需要的地位。因此选择一个强大的本地合作伙伴很重要。
谢文分析，腾讯选择与Groupon合作，可能更多是出于资本层面的考虑。腾讯曾入股俄罗斯投资公司DST，后者是Groupon的两轮投资者，双方在资本上存在纽带。此外，Groupon的估值一再上涨，上市后，腾讯凭借与其的合资关系，将获得很高的投资回报。
2011年2月16日凌晨，Groupon与腾讯合作的团购网站——“高朋”主页被撤下线。 而此前一天，该网站在各方均不知情的情况下，突然上线。
该网站的存在时间不超过24小时。
根据内部可靠消息，负责Groupon海外市场拓展的德国Groupon My City Deal公司总经理Oliver Samwer将于本周四飞往北京，与腾讯方面派驻新公司的CEO欧阳云紧急磋商，以解决双方矛盾。
腾讯方面表示，对于此事不予评论。
在华招人
Groupon在华大量招人
此前网上有邮件披露了Groupon进军中国的计划，在3个月内将中国区员工总数增至1000人。有互联网业内人士对此表示，在3个月内招聘如此规模的员工是一项意义重大的工作，Groupon扩张意味明显。据业内人士透露，Groupon中国的招聘已经展开，并向不少互联网从业者伸出橄榄枝。
据悉，位于国贸附近的临时办公地点已经无法满足Groupon在中国的迅速扩张，他们将在另觅新的办公场所。据Groupon某德籍负责人表示，预计Groupon中国网站将很快上线，目标是5月份成为国内团购行业第一名。
阿里巴巴入股
2016年2月5日，阿里巴巴集团在向美国证券交易委员会（SEC）提交的一份监管文件中披露信息称，其已经购入了美国团购公司 Groupon的3297.2万股A类普通股，大致相当于后者在外流通股票总量的5.6%。
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