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计时工资

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出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)

(重定向自计时制)

计时工资(time wage)

目录

[隐藏]

什么是计时工资

  计时工资是指根据劳动者的实际工作时间工资等级以及工资标准检验和支付劳动报酬工资形式

  按照工人的劳动时间支付的工资,是资本主义工资的基本形式之一。在资本主义社会,工人出卖劳动力所得的工资,是由资本家按照劳动力这一特殊商品的价值支付的,工人按一定时间出卖劳动力,工资就要按一定时间来计量和支付,表现为日工资、周工资、月工资等。计时工资实际上是按照劳动时间支付的劳动力价值的转化形式。

计时工资的特点

  • 直接以劳动时间计量报酬,适应性强;
  • 考核和计量容易实行,具有适应性和及时性。
  • 具有时显的不足,即不能直接反映劳动强度和劳动效果。

计时工资的构成及形式

  计时工资由以下三个要素构成

  • 计量劳动与支付报酬的时间单位。
  • 计量劳动量与相应报酬的技术标准
  • 劳动者所付出的实际有效劳动时间。

  计时工资的具体形式:

计时工资制的优缺点

  1、计时工资制的优点

  1)计时工资制主要取决于劳动者本人技术业务水准或本人所在岗位(职务)相应的工资标准,而不直接取决于工作物或劳动对象的技术业务水准。

  2)计时工资制强调员工本人的技术业务水准的高低,因此,有利于员工努力学习科技文化和业务知识,不断提高自己的技术业务水平和劳动熟练程度,提高劳动工作质量。

  3)内容和形式简便明确,有较大原稳定性,因此便于计算和管理。

  4)计时工资不致使员工工作情绪过度紧张,且工资收入水平取决于既定的工资标准,有较大的稳定性,因此对员工收入、生活水平、及身心健康有较大的保障性。

  2、计时工资制的缺点

  由于计时工资只能反映员工的技术熟练程度、劳动繁重程度和劳动时间长短的差别,不能全面反映同等级员工在同一工作时间内支付劳动量和劳动成果的差别,在一定程度上造成平均主义。所以,企业在实行计时工资时,普遍实行奖励制度,以弥补计时工资制的不足。

计时工资制的实施要点

  1、制定明确合理的技术、业务标准和相应的工资标准。

  2、建立严格的技术、业务考核制度和晋升(级)制度。

  3、要有科学合理的劳动定额和岗位(职务)责任制,对员工在一定时间应完成的工作规定数量和质量上的要求。

  4、计时工资制应与奖金制度配套实施,以奖金作为一种补充的分配形式。

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评论(共1条)

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203.135.80.* 在 2010年8月24日 14:43 发表

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