互斥項目
出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)
互斥項目(mutually exclusive projects)
目錄 |
互斥項目的選擇[1]
互斥項目的特點決定了對互斥項目進行投資決策時具有以下特點：
(1)每個項目不僅要進行單獨評價，即評價自身的盈利性，還要進行橫向的相互比較；
(2)只能選擇一個項目或一個都不選。
對互斥項目進行選優，如凈現值法、內部收益率法、投資回收期法等都可以採用。但是，由於每一種方法所使用的評價指標其經濟意義有所不同，所以，在實際決策中還應根據項目的具體特點和要求選用適當的評價方法。由於凈現值和內部收益率是最為常用的兩個指標，所以下麵主要就這兩個指標在互斥項目比較與選擇中的運用進行介紹。對於多個互斥備選項目，從項目壽命周期角度可歸結為項目壽命周期相同和不同兩種情況。這裡，先討論項目壽命周期相同情況下互斥項目的選擇問題。
互斥項目的綜合分析[2]
有些互斥項目之間的優劣不能單純從財務和經濟的指標上去評價，而需要將各方面的因素綜合起來考慮。這裡介紹一種稱為“多因素評分優選法”的分析方法。這種方法試圖在互斥項目多因素綜合分析中給出一種定量的比較結論，可分三步進行：
(1)將不同項目的主要指標(即判斷因素)列表對照；
(2)確定各個指標的權重W(各指標權重之和規定為1)，並對每個項目的各指標分別評出得分P(各個指標的各項目得分之和規定為100)；
(3)將各指標的權重與所評之分相乘，礙出加權後的評分，以加權後評分總和最高的項目作為最優項目。顯然，這種方法的關鍵是要儘量準確地確定各個指標的權重和各個項目的各指標得分。
例1.某農產品加工項目在選擇地址時，有兩個不同的方案：A方案擬定於甲地，B方案擬定於乙地。試用多因素評分優選法在兩個方案中進行選擇。第一步，將兩個方案的主要評價指標對照情況列表，見下表：
第二步，分別確定各指標的權重，填入下表中的第l欄，並對兩個項目的各指標評分，分別填入下表中的2、3欄。然後將各指標的權重與各項目對應指標得分之積分別填入下表中的第5、6欄。第三步，將加權後的總分進行比較。下表的計算結果表明，A方案得38．5分，B方案得61．5分，說明二者相比，B方案為優，因此應該選擇將項目定在乙地。
