全球专业中文经管百科,由121,994位网友共同编写而成,共计436,050个条目

法國阿海琺集團

用手机看条目

出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)

(重定向自AREVA)
法国阿海珐集团(AREVA)
法國阿海琺集團(AREVA),又譯愛瑞華集團

目錄

法國阿海琺集團(AREVA)簡介

  AREVA(阿海琺)集團是一家法國核工業公司,作為全球500強企業,AREVA在核能源建設領域全球首屈一指。其主要業務是包括核燃料採礦、核燃料提煉和銷售、核反應堆製造、廢料回收(擁有回收核廢料再加工銷售的核心技術),此外該公司還生產用於飛機、電腦和手機等產品的電器連接器。AREVA (阿海琺)集團目前已成為擁有資產120億歐元的知名跨國企業。AREVA集團憑藉其遍佈全球40多個國家的生產設施,以及在100多個國家的銷售網路,為客戶提供可靠的無二氧化碳氣體排放的發電及輸配電解決方案。作為核能工業的世界領導者,AREVA集團是該領域內唯一一家能夠從事全部相關工業生產過程的公司。該集團擁有的5萬8千名員工,每時每刻都在各自的工作崗位上盡職儘力,不懈地追求持續進步,並將可持續發展作為集團工業發展戰略的核心理念。AREVA集團的全部業務活動,旨在積極應對21世紀的重大挑戰:即在滿足不斷增長的能源需求的同時,保護環境,並對子孫後代負責。

  AREVA輸配電有限公司是全球主要輸配電公司之一。它為電力輸配的各個環節設計、製造並提供全套的輸配電設備、系統和服務,安全高效地把電力從電廠輸配給大型最終用戶。

  2001年,AREVA集團出手輓救深陷破產危機的法國阿爾斯通(ALSTOM)以9.2億歐元收購了阿爾斯通的全部輸配電業務,成立了AREVA T&D(輸變電公司)。

  2009年底,法國阿爾斯通和施耐德電氣宣佈聯合收購阿海琺的輸配電業務,其中阿爾斯通接盤阿海琺輸配電業務中占比約2/3的輸電業務,施耐德電氣則收購約占阿海琺輸配電業務1/3的配電業務,這項交易的價格約為22.9億歐元。2010年阿海琺配電產生的銷售額為18.78億歐元,相比2009年總體穩定,這反映了電力公司開支的下降,特別是在成熟國家中。

  被《財富》評定的全球五百強公司之一的法國阿海琺集團,在核電業務方面居世界領先地位。

  作為阿海琺輸配電部中國重要發展戰略之一的蘇州阿海琺開關有限公司和蘇州阿海琺高壓電氣開關有限公司主要為中國廣大的電力行業提供高、中壓電氣開關設備。

  作為國際化的大公司,阿海琺倡導打造具有多元文化特色的高質量團隊,但又強調和尊重個性化的發展。在阿海琺,新員工能在人力所及範圍內進行創新和發展,這使得他們的個性和天賦得以充分發揮。

阿海琺集團在中國

  阿海琺集團是世界排名第一的核能企業,它對中國核能發展作出了很多貢獻。集團已經向大亞灣核電站、嶺澳核電站以及其他一些大型核電站提供了核島技術(包括各種產品和管理技術)。

  2004年,阿海琺集團收購了阿爾斯通輸配電 (ALSTOM T&D) 業務併在集團旗下創建了一家新公司——阿海琺輸配電(AREVA T&D),該公司接手了原阿爾斯通輸配電的所有產品和服務。

  阿海琺輸配電是世界三大輸配電公司之一。目前,阿海琺輸配電中國已經成立了 1個與清華大學合作的研究中心,在全國有6 家合資公司,1家獨資企業,5個代表處

  阿海琺立足本地生產,轉讓技術,同時吸引優秀的本地人才,併為員工提供有競爭性薪酬福利及完善的培訓和發展計劃以幫助我們的員工發揮潛能,有更好的發展方向和機會。阿海琺立志成為行業內最受尊敬的雇主併成為員工嚮往和喜歡的工作場所。

本條目對我有幫助52
MBA智库APP

扫一扫,下载MBA智库APP

分享到:
  如果您認為本條目還有待完善,需要補充新內容或修改錯誤內容,請編輯條目投訴舉報

評論(共6條)

提示:評論內容為網友針對條目"法國阿海琺集團"展開的討論,與本站觀點立場無關。
123.121.61.* 在 2011年5月28日 13:25 發表

建議:基於日本福島核電站海嘯事故的教訓,我建議,由貴公司召集世界各國電力公司,共同組建一家核能電力集團.在地球上選擇安全地帶,建立一片核電站專區,統一管理,以確保核電安全.

回複評論
219.146.130.* 在 2011年8月13日 09:41 發表

建議廢除核電,發展風電、水電、和潮汐發電!

回複評論
180.127.185.* 在 2012年4月2日 14:53 發表

123.121.61.* 在 2011年5月28日 13:25 發表

建議:基於日本福島核電站海嘯事故的教訓,我建議,由貴公司召集世界各國電力公司,共同組建一家核能電力集團.在地球上選擇安全地帶,建立一片核電站專區,統一管理,以確保核電安全.

出發點是好的 不過電力的傳輸不是那麼容易的

回複評論
210.83.228.* 在 2012年5月2日 09:26 發表

123.121.61.* 在 2011年5月28日 13:25 發表

建議:基於日本福島核電站海嘯事故的教訓,我建議,由貴公司召集世界各國電力公司,共同組建一家核能電力集團.在地球上選擇安全地帶,建立一片核電站專區,統一管理,以確保核電安全.

你傻啊,電力建設要考慮很多的問題,其中基於用戶就是很大的一個方面,如按照您所說,在一個區域電力集中,要將電力輸運出去要耗費多大的資金,輸送過程中又有多大的損失,

回複評論
90.84.146.* 在 2012年7月7日 18:30 發表

123.121.61.* 在 2011年5月28日 13:25 發表

建議:基於日本福島核電站海嘯事故的教訓,我建議,由貴公司召集世界各國電力公司,共同組建一家核能電力集團.在地球上選擇安全地帶,建立一片核電站專區,統一管理,以確保核電安全.

你得考慮到高壓輸電的限制,你的建議太幼稚了

回複評論
111.222.82.* 在 2012年11月5日 19:15 發表

123.121.61.* 在 2011年5月28日 13:25 發表

建議:基於日本福島核電站海嘯事故的教訓,我建議,由貴公司召集世界各國電力公司,共同組建一家核能電力集團.在地球上選擇安全地帶,建立一片核電站專區,統一管理,以確保核電安全.

您是指所有的核電站建立在日本嗎233

回複評論

發表評論請文明上網,理性發言並遵守有關規定。

打开APP

以上内容根据网友推荐自动排序生成

官方社群
下载APP

闽公网安备 35020302032707号