風險繩理論

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　　風險繩理論是一根鉸繩，它由若幹股子繩鉸結而成。這根繩能吊起多重的水桶，並不由其中負載能力最小的子繩決定，它取決於所有影響因素的協同作用，取決於繩子的整體負荷能力。

　　風險繩理論說明改變組織內部要素的關係就能夠改變整體能力水平，整體能力大於個體能力之和，目標結果依賴於合力。置身於“風險社會”尋求最佳目標，最好的辦法是最大發揮自身優勢，同時，重組要素關係，彌補自己的弱項和不足，運用整體合力使系統整體能力最大。

　　不放棄薄弱子繩動態改善的使命，也不拋棄優勢子繩的現實作用，緊盯目標，揚長避短，促長補短，合力負載。這就是風險繩定律的真正涵義。

　　在一個成功因素多樣,又沒有唯一的前後工序關係,,能力有長短，水平有高低，成功因素無法強求一致的狀況下,又期望在這樣“不完美”的風險世界里實現目標。

　　只要具有這種特征，凡是擁有目標壓力或願景憧憬，無論是組織形態還是自然個人，風險繩理論都在發揮著潛移默化的作用，也會引發人們對組織成功學和企業全面風險管理的深入思考。無疑，它不同於木桶理論\瓶頸理論，是與木桶理論並存的成功理論的另一半。