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风险绳理论

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什么是风险绳理论

  风险绳理论是一根铰绳,它由若干股子绳铰结而成。这根绳能吊起多重的水桶,并不由其中负载能力最小的子绳决定,它取决于所有影响因素的协同作用,取决于绳子的整体负荷能力。

风险绳理论的内容

  风险绳理论说明改变组织内部要素的关系就能够改变整体能力水平,整体能力大于个体能力之和,目标结果依赖于合力。置身于“风险社会”寻求最佳目标,最好的办法是最大发挥自身优势,同时,重组要素关系,弥补自己的弱项和不足,运用整体合力使系统整体能力最大。

  不放弃薄弱子绳动态改善使命,也不抛弃优势子绳的现实作用,紧盯目标,扬长避短,促长补短,合力负载。这就是风险绳定律的真正涵义。

风险绳理论的应用

  在一个成功因素多样,又没有唯一的前后工序关系,,能力有长短,水平有高低,成功因素无法强求一致的状况下,又期望在这样“不完美”的风险世界里实现目标。

  只要具有这种特征,凡是拥有目标压力或愿景憧憬,无论是组织形态还是自然个人,风险绳理论都在发挥着潜移默化的作用,也会引发人们对组织成功学企业全面风险管理的深入思考。无疑,它不同于木桶理论\瓶颈理论,是与木桶理论并存的成功理论的另一半。

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