項目對接
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項目對接是指企業對不同來源、不同層次、不同結構、不同內容的資源進行識別與選擇、汲取與配置、激活和有機融合,使其具有較強的柔性、條理性、系統性和價值性,並創造出新的資源的一個複雜的動態過程。
項目對接也是政府組織的招商引資的一種形式,是提出項目或掌握技術的人和擁有投資意向和資金的人參加會議,通過會議洽談,達成投資意向的會議,內容一般是項目介紹,投資洽談,簽訂投資意向等,當然還有酒會等交際活動了 。
1.在戰略思維的層面上,項目對接是系統論的思維方式。就是要通過組織和協調,把企業內部彼此相關但卻彼此分離的職能、把企業外部既參與共同的使命又擁有獨立經濟利益的合作伙伴對接成一個為客戶服務的系統,取得1+1大於2的效果。
2.在戰術選擇的層面上,,項目對接是優化配置的決策。就是根據企業的發展戰略和市場需求對有關的資源進行重新配置,以突顯企業的核心競爭力,並尋求資源配置與客戶需求的最佳結合點。目的是要通過組織制度安排和管理運作協調來增強企業的競爭優勢,提高客戶服務水平。