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集體經驗判斷法

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出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)

目錄

[隱藏]

什麼是集體經驗判斷法

  集體經驗判斷法是利用集體的經驗、智慧,通過思考分析、判斷綜合,對事物未來的發展變化趨勢做出估計和判斷的一種方法。企業集體經驗判斷法,相對於個人經驗判斷法有十分明顯的優點,它利用了集體的經驗和智慧,避免了個人掌握的信息量有限和看問題片面的缺點。

集體經驗判斷法的種類

  1、意見交換法

  意見交換法是指參加預測的人員,通過座談討論,相互交換意見,當場提出個人主觀的估計預測值;或者時候提出個人主觀的估計預測值,然後由預測主持者集中各方面的意見,綜合形成一種或幾種預測結果。

  2、意見彙總法

  意見彙總法是指在對某事物進行預測時,由企業內部所屬各個部門分別進行預測,然後把各部門的預測意見加以彙總,形成集體的預測意見的一種判斷預測法。

  3、消費者意向調查法

  消費者意向調查法是指調查消費者或用戶在未來某個時間內購買某種商品意向的基礎上,對商品需求量或銷售量作出量的推斷的方法。這種方法可以幾種消費者或用戶購買商品的決策經驗,反映他們未來對商品的需求狀況。

  4、意見測驗法

  意見測驗法是指向企業外部的有關人員(如消費者或用戶)征求意見,加以綜合分析作出預測推斷的一種方法。經常採用的有消費者或用戶現場投票法、發調查表征求意見法、商品試銷或試用征求意見法。

集體經驗判斷法預測的步驟

  第一步:由若幹個熟悉預測對象的人員組成一個預測小組,並向小組人員提出預測目標和預測的期限要求,並儘可能地向他們提供有關資料。

  第二步:小組人員根據預測要求,憑其個人經驗和分析判斷能力提出各自的預測方案。同時每個人說明其分析理由,並允許大家在經過充分討論後,重新調整其預測方案,力求在方案中有質的分析,也有量的分析,有充分的定性分析,又有較準確的定量描述。在方案中要確定三個重點:

  1.確定未來市場的可能狀況。

  2.確定各種可能狀態出現的概率(主觀概率)。

  3.確定每種狀態下市場銷售可能達到的水平(狀態值)。

  第三步:預測組織者計算有關人員的預測方案的方案期望值,即各項主觀概率與狀態值乘積之和。

  第四步:將參與預測的有關人員分類,並賦予不同的權數。由於預測參加者對市場瞭解的程度以及經驗等因素不同,因而他們每個人的預測結果對最終預測結果的影響作用也不同。所以要對每個人員分別給予不同的權數表示這種差異,最後採用加權平均法獲得最終結果。若給每個預測者以相同的權數,表示各預測者的預測結果的重要性相同,則最後結果可直接採用算術平均法獲得。

  第五步:確定最終預測值。

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