集中庫存模式
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什麼是集中庫存模式[1]
集中庫存模式是指各個供應商的零部件都直接存入核心企業的原材料庫中，就是變各個供應商的分散庫存為核心企業的集中庫存。集中庫存要求供應商的運作方式是，按核心企業的訂單或訂貨看板組織生產，產品完成時，立即實行小批量多頻次的配送方式直接送到核心企業的倉庫中補充庫存。在這種模式下，庫存管理的重點在於核心企業根據生產的需要，保持合理的庫存量，既能滿足需要，又要使庫存總成本最小。
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集中庫存模式的優點[2]
1. 減少了庫存點，省去了一些倉庫設立的費用和相應的倉儲作業費用，減少了物流環節，降低了系統總的庫存費用；
2. 減少了物流環節，在降低物流成本的同時，還提高了工作效率；
3. 供應商的庫存直接存放在核心企業的倉庫中，不但保障核心企業的物資供應、取用方便，而且使核心企業可以統一調度、統一使用管理、統一進行庫存控制，為核心企業方便、高效地生產運作提供了保障條件；
4. 這種方式也為科學的供應鏈管理，如供應商管理庫存(VMI)、連續補充貨物(CRP)、快速響應(QR)、配送、準時化技術(JIT)等創造了條件。
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