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集中库存模式

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出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)

目录

[隐藏]

什么是集中库存模式[1]

  集中库存模式是指各个供应商的零部件都直接存入核心企业的原材料库中,就是变各个供应商的分散库存为核心企业的集中库存。集中库存要求供应商的运作方式是,按核心企业的订单订货看板组织生产,产品完成时,立即实行小批量多频次的配送方式直接送到核心企业的仓库中补充库存。在这种模式下,库存管理的重点在于核心企业根据生产需要,保持合理的库存量,既能满足需要,又要使库存总成本最小。

集中库存模式的优点[2]

  1. 减少了库存点,省去了一些仓库设立的费用和相应的仓储作业费用,减少了物流环节,降低了系统总的库存费用;

  2. 减少了物流环节,在降低物流成本的同时,还提高了工作效率

  3. 供应商的库存直接存放在核心企业的仓库中,不但保障核心企业的物资供应、取用方便,而且使核心企业可以统一调度、统一使用管理、统一进行库存控制,为核心企业方便、高效地生产运作提供了保障条件;

  4. 这种方式也为科学的供应链管理,如供应商管理库存(VMI)、连续补充货物(CRP)、快速响应(QR)、配送准时化技术(JIT)等创造了条件。

参考文献

  1. 吴健编著.现代物流学.北京大学出版社,2010.02.
  2. 杨秀环主编.物流基础概论.广东高等教育出版社,2008.08.
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