調和型薪酬模式

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什麼是調和型薪酬模式[1]

  調和型薪酬模式是一種既有激勵性又有穩定性的薪酬模型,浮動薪酬和固定薪酬各占一定的比例。當兩者比例不斷調整變化時,這種薪酬模型可以演變為以激勵為主的模型,也可以演變為以穩定為主的薪酬模型。這種模式下的薪酬,雖然對員工既有激勵性,又有安全感,但前提是企業必須制定科學合理的薪酬系統,否則將會引起混亂,給企業帶來更大的弊端。

調和型薪酬模式與高穩定薪酬模式、高彈性薪酬模式[2]

         調和型薪酬模式與高穩定薪酬模式高彈性薪酬模式的比較

高彈性薪酬模型高穩定薪酬模型調和性薪酬模型
特點績效薪酬薪酬結構的主要組成部分,基本薪酬等處於非常次要的地位,所占的比例非常低(甚至為零)基本薪酬是薪酬結構的主要組成部分,績效薪酬等處於非常次要的地位,所占的比例非常低(甚至為零)績效薪酬基本薪酬各占一定的比例
優點對員工的激勵性很強,員工的薪酬完全依賴於其工作績效的好壞員工收入波動很小,員工安全感很強對員工的既有激勵性又有安全感
缺點員工收入波動很大,員工缺乏安全感及保障缺乏激勵功能,容易導致員工懶惰必須制定科學合理的薪酬系統

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參考文獻

  1. 郭愛英,宋長生主編.第三章 薪酬體系設計 薪酬管理理論與實務.北京交通大學出版社,2010.12.
  2. 周斌主編.第九章 薪酬結構設計 現代薪酬管理.西南財經大學出版社,2006年9月.
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