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调和型薪酬模式

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目录

什么是调和型薪酬模式[1]

  调和型薪酬模式是一种既有激励性又有稳定性的薪酬模型,浮动薪酬和固定薪酬各占一定的比例。当两者比例不断调整变化时,这种薪酬模型可以演变为以激励为主的模型,也可以演变为以稳定为主的薪酬模型。这种模式下的薪酬,虽然对员工既有激励性,又有安全感,但前提是企业必须制定科学合理的薪酬系统,否则将会引起混乱,给企业带来更大的弊端。

调和型薪酬模式与高稳定薪酬模式、高弹性薪酬模式[2]

         调和型薪酬模式与高稳定薪酬模式高弹性薪酬模式的比较

高弹性薪酬模型高稳定薪酬模型调和性薪酬模型
特点绩效薪酬薪酬结构的主要组成部分,基本薪酬等处于非常次要的地位,所占的比例非常低(甚至为零)基本薪酬是薪酬结构的主要组成部分,绩效薪酬等处于非常次要的地位,所占的比例非常低(甚至为零)绩效薪酬基本薪酬各占一定的比例
优点对员工的激励性很强,员工的薪酬完全依赖于其工作绩效的好坏员工收入波动很小,员工安全感很强对员工的既有激励性又有安全感
缺点员工收入波动很大,员工缺乏安全感及保障缺乏激励功能,容易导致员工懒惰必须制定科学合理的薪酬系统

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参考文献

  1. 郭爱英,宋长生主编.第三章 薪酬体系设计 薪酬管理理论与实务.北京交通大学出版社,2010.12.
  2. 周斌主编.第九章 薪酬结构设计 现代薪酬管理.西南财经大学出版社,2006年9月.
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