識別管理

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識別管理（Identity Management）

　　識別管理就是對企業內部的各項事務進行標準化、制度化的管理。它是目視管理中的一種管理方法。進行識別管理，以便更有效地對企業內部進行管理，包括人員、工種、員工熟練程度、機器設備、職務、作業產品和環境等各個方面的識別。通過對各種事務進行規範、標準化的管理，達到事半功倍的效果，減少人員和設備的浪費有效地利用時間，為企業創造更大的效益。

　　識別管理一般分為八個種類：

　　1、人員識別

　　適用：規模大的企業。規模越大的公司越需要進行人員識別，便於工作的展開。

　　類型：工種、職務、資格、熟練員工等各個方面的識別。

　　一般是通過衣帽的顏色、肩章、徽章，以及醒目的標示牌來區別。

　　2、工種識別

　　如：白色的衣服：辦公室的職員。

　　藍色衣服：生產的員工。

　　綠色衣服：評檢人員。

　　紅色衣服：維修人員。

　　3、職務識別

　　職務識別一般用肩章來進行。

　　如：一般的員工，沒有肩章

　　一杠：組長

　　兩杠：班長

　　三杠：科長

　　四杠：部長或生產部部長或經理

　　五杠：廠長

　　4、熟練程度識別

　　如：紅牌：培訓中的員工。

　　熟練程度牌一般都是掛在右肩，是一個紅色牌子，只要看到紅色牌子，就知道他進公司沒多久，還在崗前培訓。

　　白色的牌子：熟練工人。

　　黃色的牌子：非熟練的工人。

　　綠色的牌子：技術工人，或是師傅級的，叫技術工。

　　5、機器設備識別

　　機器設備的識別，內容比較廣泛，有機器設備的名稱、型號、產地、管理的編號、管理擔當、使用的人員、警示、狀態，檢查維修的日期，以及這個機器的有效實現，合格或不合格，另外還有一種叫做準用的，這些都是機器設備的識別。

　　6、產品識別

　　作業識別內容：有名稱、類型、型號、規章、管理編號、數量、狀態（有不良品、良品、返修品、試用品、或試作品）。

　　產品識別方法：有包裝、現品票、印記或標示牌。這些工廠管理中，你只要用心逐一地去檢查就可以發現，產品識別，一定要做到非常得細。

　　7、作業識別

　　作業識別內容：

　　作業狀態（開始、中段、結束等三種狀態的作業）；

　　檢驗的狀態（未檢的、檢查中、己經檢查過）；

　　作業類別（有焊接、衝壓、錶面處理、組裝等各種類別的作業）；

　　識別的方法：有工序卡、指導書、印記或者是標示牌。

　　8、環境識別

　　通道：識別人行道、機動車車道、消防通道、特別通行道；

　　區域：辦公室、作業區、檢查區、產品的不良區、禁煙區；

　　設施：電路、水、氣、油等三種管道、消防設施等。

　　環境識別一般是通過顏色和各類標示牌來區分。

• 顏色管理