識別管理
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識別管理（Identity Management）
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識別管理就是對企業內部的各項事務進行標準化、制度化的管理。它是目視管理中的一種管理方法。進行識別管理，以便更有效地對企業內部進行管理，包括人員、工種、員工熟練程度、機器設備、職務、作業產品和環境等各個方面的識別。通過對各種事務進行規範、標準化的管理，達到事半功倍的效果，減少人員和設備的浪費有效地利用時間，為企業創造更大的效益。
識別管理一般分為八個種類：
1、人員識別
適用：規模大的企業。規模越大的公司越需要進行人員識別，便於工作的展開。
類型：工種、職務、資格、熟練員工等各個方面的識別。
一般是通過衣帽的顏色、肩章、徽章，以及醒目的標示牌來區別。
2、工種識別
如：白色的衣服：辦公室的職員。
綠色衣服：評檢人員。
紅色衣服：維修人員。
3、職務識別
職務識別一般用肩章來進行。
如：一般的員工，沒有肩章
一杠：組長
兩杠：班長
三杠：科長
四杠：部長或生產部部長或經理
五杠：廠長
4、熟練程度識別
如：紅牌：培訓中的員工。
熟練程度牌一般都是掛在右肩，是一個紅色牌子，只要看到紅色牌子，就知道他進公司沒多久，還在崗前培訓。
白色的牌子：熟練工人。
黃色的牌子：非熟練的工人。
綠色的牌子：技術工人，或是師傅級的，叫技術工。
5、機器設備識別
機器設備的識別，內容比較廣泛，有機器設備的名稱、型號、產地、管理的編號、管理擔當、使用的人員、警示、狀態，檢查維修的日期，以及這個機器的有效實現，合格或不合格，另外還有一種叫做準用的，這些都是機器設備的識別。
6、產品識別
作業識別內容：有名稱、類型、型號、規章、管理編號、數量、狀態（有不良品、良品、返修品、試用品、或試作品）。
產品識別方法：有包裝、現品票、印記或標示牌。這些工廠管理中，你只要用心逐一地去檢查就可以發現，產品識別，一定要做到非常得細。
7、作業識別
作業識別內容：
作業狀態（開始、中段、結束等三種狀態的作業）；
檢驗的狀態（未檢的、檢查中、己經檢查過）；
作業類別（有焊接、衝壓、錶面處理、組裝等各種類別的作業）；
識別的方法：有工序卡、指導書、印記或者是標示牌。
8、環境識別
通道：識別人行道、機動車車道、消防通道、特別通行道；
區域：辦公室、作業區、檢查區、產品的不良區、禁煙區；
設施：電路、水、氣、油等三種管道、消防設施等。
環境識別一般是通過顏色和各類標示牌來區分。
