識人用人
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識人用人是指識別和發掘下屬的優勢與潛能，用人之長，使其最大限度地發揮作用，實現團隊與成員共同成長。識人用人是一個成功的領導者最重要的能力之一。
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1、識別能力。對下屬的特點、優勢、特長以及成熟度有比較深入的瞭解，對蘊涵在員工身上的潛能有一定的預測和判斷能力。
2、優勢使用。用人之長，儘可能使下屬做自己擅長做的事，為其發揮優勢創造條件。
3、激勵能力。能夠註意到下屬的需要，並有針對性地採取激勵措施，以激發員工的工作熱情。
4、促進發展。將下屬的成長和發展視為自己以及團隊的責任，努力為員工創造發展的空間和機遇。
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A-1級：對於下屬知之甚少，更不瞭解他們各自的優缺點，很少激勵下屬並給予他們成長的空間。
A-0級：比較瞭解下屬的特點，對下屬的長處與不足也有所瞭解，能夠用其所長；偶爾會對下屬進行溝通，激勵下屬並努力給下屬提供和團隊一起成長的空間。
A+1級：瞭解每個下屬的長處與不足，能夠用其所長；能夠給下屬一個發揮潛力的空間，經常性的給予支持和鼓勵。
A+2級：對下屬瞭如指掌，能夠做到人盡其用，總能將下屬的特長髮揮到最好；能夠提供給下屬一個不斷成長的空間，激勵他們向更高的職業生涯前進。
